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    李连魁

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    讲师介绍

    李连魁
    【专业资质】
    ◎人力资源硕士研究生
    ◎国家高级人力资源管理师                 
    ◎国家高级企业培训师
    ◎北京大学总裁班特邀讲师
    ◎西安交通大学人力资源实战研修班特邀讲师
    ◎双汇集团十年人力资源总监
    ◎现任泰国正大集团跨国公司中国区人力资源顾问
    ◎学习及从事企业人力资源管理二十年
    ◎个人专著《人力资源就该这么管》中国法制出版社  2017年7月出版
    曾就职于:
    1.双汇集团人力资源总监10年、正大集团人力资源顾问、出版专著《人力资源就该这么管》2017年6月 中国法制出版社;双汇工作:完善了集团公司组织架构,组建人力资源部门自身团队,建立了管理70000多名员工的人力资源管理标准化(内容包括:人力资源规划、外部招聘、内部竞聘、培训制度、绩效管理、薪酬设计、和谐员工关系构建等),亲自主持核心产业后备干部培养,为公司人才梯队建设做出了重要贡献并取得明显效果。
    2.正大顾问:制订了提升人力资源管理水平分三步走的策略:1建立标准,制定流程;2、狠抓培训,优先提升人力资源自身团队;3、渗透业务,助推绩效。
    专著出版:《人力资源就该这么管》于2017年6月由中国法制出版社出版,新书首发在北京大学举行,书籍分22章内容涵盖了人力资源管理的方方面面,尤其是对“分配机制”、“晋升机制”、“文化机制”做了系统描述,来全方位构建老板与员工共赢的人力资源管理新体系。该书长期在当当网获得好评达100%。
    授课风格
    1、体验式教学:带领学员现场操作、体验与交流??纬滩捎谩拔甯鲆弧毖盗纺J剑阂桓瞿勘?、一个案例、一次交流、一张表单、一次落地;以此确保培训成果。
    2、分组活动:分组进行研讨与演练。现场设计本企业人才梯队建设方案,让学员带着执行方案回到企业实践。
    3、实 战:大量案例剖析和现场演练,拥有实例,就有实力。讲师讲授与学员动手的时间比例大致为6:4,充分体现实战为本的方案班宗旨。
    4、实 用:真正的咨询式训练,一次训练,得到类似咨询的核心成果,超高性价比。
    5、承 接:课程上接战略、中贴业务、下接绩效;将知识转化为行为,行为能转化为绩效。
    服务客户
    郑州富士康、思念食品有限公司、中国铁塔集团、中国五建、宇通汽车、辅仁药业、 雏鹰集团、大唐集团、北京仰韶生物科技有限公司、东方海外物流(中国)有限公司、伏安国电、北京外企服务集团、八牧农牧、北京樊客装饰工、北京耀胜体育股份有限公司、滨杭高科集团有限公司 、富耐克超硬材料有限公司、   国龙置业、海马地产、海一云商集团、合一置业、河南创洁新能源有限公司、河南电视网络有限公司、海王医药集团、酒真便利、河南军民融合科技发展有限公司、润弘制药股份有限公司、河南森源集团、河南太能电气股份有限公司、河南万邦国际、河南有线集团、优德医疗设备股份有限公司、河南远大生物、民生集团、汇隆精密、金惠科技、精华科技、森思达能源技术服务有限公司、山西复晟铝业、上海西默通讯技术有限公司、上海小婪猫食品有限公司、深圳市怡亚通供应股份有限公司、太平养老保险股份有限公司、天伦集团、舞阳钢铁有限责任公司、银基地产。

    李连魁主讲课程

    李连魁老师最新公开课安排:
    社保改嫁税务及个税调整后企业应对策略(两天版)
    2019年4月12-13日 广州 | 2019年5月30-31日 深圳

    往期课程及内训:
  • 社保改嫁税务及个税调整后企业应对策略
  • 破局个人所得税改革、企业社保困境与应用实务
  • 李连魁讲师视频

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