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    关莹莹

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    讲师介绍

    关莹莹老师                 

    简介
        在企业人力资源管理领域有13年的工作经历。北京十大知名品牌、合资企业从事人力资源工作八年。2007年以来,一直从事企业管理咨询和员工培训工作,主要为企业提供人力资源管理系统搭建,和企业管理改善方案。辅导企业经营管理变革和进行企业员工职业素养与管理技能提升培训工作。曾为餐饮、快消品、房地产、纺织家居、互联网、汽车、金融、美容美体、建筑水利等行业,担任企业人力资源顾问角色。
        关莹莹老师对企业管理工作有丰富的实战经验,能根据企业现状,独立制定科学合理、适合企业发展及管理需要的人力资源管理体系并有效加以推行;曾经多次主持多家企业整体经营战略、人力资源战略、企业赢利策略的研究与设计;对企业文化的建立、推广;对企业知识管理、学习型组织建立以及企业经营管理诊断和企业执行力有深入研究和丰富的实际操作经验。
        关莹莹老师有丰富的企业员工内部培训经验。曾经受邀为腾讯公司、进巍美甲、青岛啤酒、华夏银行、唯达纸业、北京城外诚家居市场、北京集美家居集团、好日子连锁便利店、大唐电力集团、速8酒店、吉野家(中国)公司等多家著名企业,提供过企业战略管理、人力资源管理、企业中高层管理人员管理技能等方面的培训近万场。

    培训风格
        关莹莹老师在为企业提供管理咨询的过程中,总是能够从企业的现状出发并充分考虑企业发展的需要,结合自身丰富的企业经营管理理论和实践,专注于为企业提供操作力极强,适合目前经营管理现状的,各种企业经营管理改善的方案并加以切实的辅导,以期让企业在接受管理咨询服务的过程中,可以到达既系统解决企业存在的经营管理中的问题,推动企业发展,又带动企业员工自身的企业经营管理能力的提升。
        关莹莹老师的培训总是在架构了一个完整的知识体系的基础上,充分从企业经营管理中出现的问题分析出发,将企业经营管理的知识点通过对企业存在问题的分析和解决办法体现出来,以自己在企业经营管理实践中遇到的典型案例作为培训教学的主线。授课风格严肃不失幽默,不仅内容丰富,案例实用,时间紧凑,哲理分析透彻,而且实用性强,容易记忆,集演和讲于一身。既能达到很好的现场效果,又能对企业经营管理产生长期的影响作用,深受企业和受训学员欢迎和好评。

    擅长领域
    人力资源管理咨询:
    人力资源战略规划
    工作与职位分析
    胜任力模型咨询
    人才测评技术咨询
    绩效管理咨询
    招聘体系咨询
    薪酬体系咨询
    培训管理咨询
    企业大学建立咨询
    企业职业生涯管理咨询
    员工工作量盘点与分析咨询
    企业文化咨询:
    企业文化规划
    企业文化运作咨询
    企业战略咨询:
    企业战略规划
    企业战略分解咨询
    职能战略咨询
    业务流程梳理咨询

    主讲课程
    关莹莹老师专注于为企业提供内部员工的定制培训服务,主要培训课程名称如下:
    企业战略性绩效管理实务训练营
    用绩效管理找出企业利润增长模式
    企业绩效管理与完美薪酬方案设计
    业务部门如何进行绩效指标提取
    流程梳理决定企业运营管理
    中层领导绩效面谈技巧
    员工绩效激励法则
    企业薪酬管理体系搭建
    招聘渠道与成本管理
    企业关键岗位胜任能力模型构建
    如何成为一名优秀培训师
    非人力资源管理者的人力资源管理
    企业战略性人力资源管理系统
    员工职业生涯规划实战训练
    卓越招聘与面试技巧
    让企业价值观落地
    如何开会——高效会议管理
    企业组织架构设计与管理
    搭建企业培训体系
    手把手教你建立企业大学
     
    服务客户

    腾讯公司、顺丰快递、家乐福超市、振远护卫、速8酒店、吉野家(中国)公司、进巍美甲、青岛啤酒、华夏银行、中国平安保险、旺旺集团、物美超市、TATA木门、京东商城、北森人才测评技术有限公司、唯达纸业、携程网、北京城外诚家居市场、北京集美家居集团、北京猫王家具、曲美家具、亚美特家具、索菲亚定制衣柜、好日子连锁便利店、大唐电力集团、北京运通集团、北京华腾集团、北京青云集团、河北施耐德电气、北京好视力科技发展有限公司、北京爱家集团、北京中关村建设四分公司、中壤市政建设、江苏建筑工程集团

    关莹莹主讲课程

    关莹莹老师最新公开课安排:

    往期课程及内训:
  • 高效招聘与面试技巧实战训练营
  • 关莹莹讲师视频

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