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    薪酬体系设计专题 薪酬体系设计专题课程:企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班(蔡巍);岗位分析与薪酬设计管理培训(蔡巍);薪酬体系设计实务(王老师);新政策下的薪酬体系筹划(汪廷云);薪酬体系设计方案班2天1晚——手把手教你搭体系(王伯岩);薪酬体系设计6+1方案班(冯涛);薪酬体系设计与管理(杨宇);绩效管理与薪酬体系设计(左京);基于3P+1M的薪酬体系设计实战训练营(肖作举);薪酬设计实战训练营(赵国军);不同类型人员的专项薪酬设计实战训练营(肖作举);薪酬预算与薪酬管控实战训练营(肖作举);破解年度调薪难题-(手把手教你做年度调薪)(肖作举);薪酬方案 ——系统的员工激励机制(汪明凯);岗位绩效薪酬与员工能力体系建设(王弘力);薪酬福利系统设计与管理(贾老师);...
    培训讲师:蔡巍
    2019年5月24-26日 广州
    2019年6月14-16日 北京 | 2019年6月21-23日 深圳 | 2019年7月12-14日 上海
    2019年7月19-21日 广州 | 2019年8月16-18日 北京 | 2019年8月23-25日 深圳
    2019年9月06-08日 上海 | 2019年9月20-22日 广州 | 2019年10月18-20日北京
    2019年10月25-27日深圳 | 2019年11月08-10日上海 | 2019年11月22-24日深圳
    2019年12月06-08日北京 | 2019年12月13-15日上海 | 2019年12月27-29日深圳
    现代企业管理,更注重“以人为本”的人性化管理模式,企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的人力资源管理者,应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统,建立科学考核激励制度和先进的企业薪酬体系,以最大限度地激发人才潜能,来创建优秀团队,并推动组织变革与创新,最终实现组织的持续发展。我们针对中国企业在推行西方管理模式中的种种弊端和疑惑,以及中国企业目前正处于改革与创新时期,特举办“企业绩效考核与薪酬管理实战特训班”。由著名人力资源专家著名教授蔡巍讲授,旨在帮助企业家、人力资源经理开阔思路,激发灵感,培养带领企业持续健康发展的卓越人力资源管理人才,欢迎参加!... [培训大纲]
    培训课程 课纲下载:《企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班》.doc
    培训讲师:蔡巍
    2019年5月26日   广州
    2019年6月16日   北京 | 2019年6月23日   深圳 | 2019年7月14日   上海
    2019年7月21日   广州 | 2019年8月18日   北京 | 2019年8月25日   深圳
    2019年9月08日   上海 | 2019年9月22日   广州 | 2019年10月20日  北京
    2019年10月27日  深圳 | 2019年11月10日  上海 | 2019年11月24日  深圳
    2019年12月08日  北京 | 2019年12月15日  上海 | 2019年12月29日  深圳
    经常有人问我人力资源工作,哪些最难做,回顾一下自己的工作,有三件事是最难做的。岗位、绩效、薪酬。因为这三件事情,都涉及到每个员工的利益。首先,岗位的设计与位置的调整,就会涉及到经理员工的职责与权限问题,这在企业中是非常铭感的,绩效,薪酬更是如此。在岗位、绩效、薪酬的调整与设计中,我们会遇到大量的问题。... [培训大纲]
    培训课程 课纲下载:《岗位分析与薪酬设计管理培训》.doc
    培训讲师:王老师
    2019年5月23日   深圳
    培训讲师:王伯岩
    2019年7月05-06日 北京
    ◇ 掌握薪酬管理诊断四个维度; ◇ 掌握外部市场薪酬数据收集办法,判断外部市场等级回归曲线和薪酬带宽; ◇ 掌握企业等级工资表制作方法,熟悉档差、偏离度、级差、宽幅、重叠度等概念,并判断带宽合理性; ◇ 掌握薪酬结构、薪酬内容的实际意义,并针对性地设置工龄工资、技能津贴、项目奖金、单项奖金等激励模式; ◇ 掌握套餐式福利、弹性福利等设计方法,针对低福利、中福利、高福利企业的设计方法; ◇ 掌握薪酬制度、流程和办法的制定要点; 掌握薪酬预算、薪酬监控、薪酬动态调整等薪酬日常管理办法和技巧。... [培训大纲]
    培训课程 课纲下载:《薪酬体系设计方案班2天1晚——手把手教你搭体系》.doc
    培训讲师:汪廷云
    2019年7月05-06日 深圳
    2019年9月06-07日 广州 | 2019年11月22-23日深圳
    当众多的企业面对业务发展和竞争的巨大压力时,往往最头疼的是员工能力不能达成管理要求;而员工面对公司发展的同时,也在思考自身的发展道路在哪里?以结果为导向的绩效管理正在将HR管理引入某种意义上的死胡同,而一般意义上的培训发展无法本质解决员工的能力提升?... [培训大纲]
    培训课程 课纲下载:《新政策下的薪酬体系筹划》.doc
    培训讲师:冯涛
    2019年7月19-20日 北京 | 2019年10月25-26日上海
    薪酬福利是企业员工最为关注的核心问题,薪酬体系的完善与否对人才的选、用、育、留,乃至整体业绩都有直接的影响。市场经济体制逐步规范,也对企业薪酬福利体系的完善提出了更高的要求。 国内许多企业缺乏科学的薪酬体系设计,对内没有公平性,对外没有竞争力,成为规范人力资源管理的瓶颈。因此,建立一套规范、公平、竞争力强的薪酬体系,是国内企业迫切需要解决的难题。... [培训大纲]
    培训课程 课纲下载:《薪酬体系设计6+1方案班》.doc
    培训讲师:杨宇
    2019年8月16日   北京  周五(9:00-12:00;13:30-16:30)
    本课程集多年的理论研究与实践探索于一身,在严密的理论体系之中穿插生动的管理咨询实践案例,通过理论-案例-工具的贯穿,彻底说清薪酬这点事儿。通过指引企业如何把钱花在刀刃上,促进企业“薪酬汇率”的提升。... [培训大纲]
    培训课程 课纲下载:《薪酬体系设计与管理》.doc
    培训讲师:左京
    2019年12月04-05日 北京
    绩效考核与薪酬管理课程的学习,帮助学员了解薪酬改革背景,更新观念,理清改革思路,明确改革目标;认识绩效管理的重要性、并正确理解绩效管理, 学习考核的方法,全面了解绩效管理的运作程序和设计方法, 重点学习KPI、并介绍平衡计分卡, 了解绩效管理推进中的问题、并避免运作中的误区。... [培训大纲]
    培训课程 课纲下载:《绩效管理与薪酬体系设计》.doc
    培训讲师:肖作举
    2019年12月21-22日 深圳
    培训讲师:赵国军
    2019年7月22-23日  北京 | 2019年9月02-03日  北京 | 2019年11月02-03日 北京
    2019年12月16-17日 北京
    理念提升 1、管理的几个关键要素:担当、沟通、协作、效率 2、管理的两难选择:激励与公平 3、薪酬管理通常存在问题 4、激励员工的手段和方式 5、互联网时代对人力资源管理提出的挑战及应对 技能提升 1、薪酬体系设计 2、工作分析 3、岗位管理体系设计 4、岗位评价 5、常用的薪酬术语:薪酬水平、薪酬策略、定酬原则、薪酬公平、薪酬激励、薪酬成本... [培训大纲]
    培训课程 课纲下载:《薪酬设计实战训练营》.doc
    培训讲师:肖作举
    2019年7月27-28日 深圳
    1、了解不同行业不同类型人员薪酬激励的侧重点; 2、掌握不同类型人员的薪酬专项设计的方法; 3、不同类型人员的薪酬激励更有针对性。... [培训大纲]
    培训课程 课纲下载:《不同类型人员的专项薪酬设计实战训练营》.doc
    培训讲师:肖作举
    2019年10月19日    深圳 (6H/天)
    薪酬预算是每家企业每年都会开展的必备工作,但在实际操作过程中,不少企业存在拍脑袋、对薪酬预算不重视,走形式走过场等现象严重。如何通过科学的方法制定薪酬预算是本次课程的目的。 此外,有了科学合理的薪酬预算,还需要企业运用有效的薪酬管控手段,确保薪酬与企业业绩之间的良性关系。... [培训大纲]
    培训课程 课纲下载:《薪酬预算与薪酬管控实战训练营》.doc
    培训讲师:肖作举
    2019年11月30日    深圳
    培训讲师:汪明凯
    2019年5月23-24日  上海 | 2019年12月26-27日 上海
    1. 掌握准确分析企业战略的方法; 2. 掌握薪酬诊断方法与步骤并进行模拟诊断; 3. 掌握岗位测评步骤并能够进行现场岗位测评模拟; 4. 掌握薪酬体系设计的理念、方法、流程及实用工具 5. 掌握激励方案设计的方法及具体方法和工具及制度范例... [培训大纲]
    培训课程 课纲下载:《薪酬方案 ——系统的员工激励机制》.doc
    培训讲师:王弘力
    2019年6月01-02日 广州 | 2019年8月01-02日 杭州
    绩效和薪酬设计工作,是人力资源管理中非常核心的部分。这两部分内容,在实践中往往是一体的,绩效会影响员工的薪酬设计,同时,绩效工资又是员工薪酬的重要组成部分。在设计过程中,您是否遇到如下问题呢?... [培训大纲]
    培训课程 课纲下载:《岗位绩效薪酬与员工能力体系建设》.doc
    培训讲师:贾老师
    2019年9月25~26日 苏州
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