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    江西22选五开奖结果:如何降低采购成本

    降低采购成本专题 降低采购成本是企业盈利的第一步,也是提升企业竞争力的关键因素。有效的采购成本管理方法对企业来说至关重要。采购管理人员应如何通过采购成本分析,设定采购管理的绩效目标,避免不必要的采购成本,降低采购的各项成本。这是我们开办采购成本管理课程目的所在。...降低采购成本专题课程:降低采购成本及供应商谈判技巧(张仲豪);降低采购成本及供应商谈判技巧(李文发);降低采购成本与供应商谈判技巧互动班(雷卫旭);企业招投标管理与法律风险分析(柳荣);工业4.0时代采购中的价格分析及成本控制(彭峰涛);采购成本控制、削减与谈判技巧(何芳);采购成本控制和供应商谈判技巧(王?;?;采购价格分析与成本控制高级研修班(马晓峰);采购流程优化与成本控制(南斌);供应商管理与采购成本控制(徐鲲);采购价格分析与成本控制(柳荣);采购成本与价格分析与商务谈判技巧(林俊);...
    培训讲师:张仲豪
    2019年5月30-6.1日 深圳
    2019年6月28-29日  上海 | 2019年7月19-20日  广州 | 2019年8月30-31日  上海
    2019年9月06-07日  深圳 | 2019年10月25-26日 上海 | 2019年11月29-30日 广州
    2019年12月20-21日 深圳
    自中国进入新常态以来,各类企业的生存环境都发生了一定的改变。在产能过剩,竞争的压力越来越大的现状下,如何降低采购的各项成本?如何分析供应商的报价?如何恰当的提出我方的采购要求,而不至于供应商报价虚高?当我方为弱势时,如何提高我们的说服力? 如何合理设置原材料的安全库存?如何运用招标技术来降低采购成本?这些都是业内采购同行们关注的焦点议题。... [培训大纲]
    培训课程 课纲下载:《降低采购成本及供应商谈判技巧》.doc
    培训讲师:李文发
    2019年5月23-24日 广州  | 2019年7月23-24日 杭州
    目前,企业更要面临能源原材料价格上涨、客户需求个性化强、技术更新加快、采购成本高、部分供应商垄断、开发供应商难度加大等严峻形势,迫切需要用战略思维构筑企业可持续发展的战略采购体系,更新采购观念和创新采购模式。如果进行采购成本分析,如何降低企业采购成本工作变得更加重要。... [培训大纲]
    培训课程 课纲下载:《降低采购成本及供应商谈判技巧》.doc
    培训讲师:雷卫旭
    2019年8月24-25日 深圳 | 2019年11月9-10日 上海
    供应商强势!供应商物料库存压力越来越大,采购供应链部不得不想办法降低采购成本,可又不知如何降低成本……??突枨蠖啾?、订单的多品种少批量、产品寿命周期短、技术更新快,BOM更改频繁、交货紧急的情况时有发生等等导致采购成本提升,采购部作为内部供应链尾端常常处于被动之中…,战咯采购和战咯供应商分类管理越来越重要。... [培训大纲]
    培训课程 课纲下载:《降低采购成本与供应商谈判技巧互动班》.doc
    培训讲师:柳荣
    2019年5月23-24日  深圳 | 2019年10月24-25日 深圳
    招投标采购活动中的法律风险控制和实践、招投标采购及评标操作实务与案例解析、招投标采购管理与监督管理热点、难点解析,由于传统观念的羁绊和职业技能的不足,很多企业的采购人员如何完成一次招标,招标的规范流程,招标的先决条件,招标过程技巧,招标需要做哪些准备、招标的分类、招标投标合同签订,商务人员进行系统化提升。... [培训大纲]
    培训课程 课纲下载:《企业招投标管理与法律风险分析》.doc
    培训讲师:彭峰涛
    2019年6月15日  江门 | 2019年9月22日 无锡 | 2019年11月23日 南京
    培训讲师:何芳
    2019年6月20-21日 武汉
    当前世界经济风云突变,原材料价格大幅波动, 企业每降低采购成本1%,对企业利润增长的贡献平均为6%以上。因此,控制采购成本对企业来说意义重大! 如何实施战略采购整合供应链; 如何进行采购预测、取得采购成本降低来化解产品总成本上升的压力; 如何在原材料价格大幅波动的背景下及时调整采购价格策略并与供应商协商实施; 如何与供应商沟通并改善交货质量和交货准时性; 如何通过降低软硬成本、内外成本提升采购价值; 如何通过谈判来提升采购人员的成本节省的业绩; …… 对于这些长期困扰采购工作人士的难题,在本课程中具有10多年实战经验的资深讲师将一一带给您解决思路与方案。... [培训大纲]
    培训课程 课纲下载:《采购成本控制、削减与谈判技巧》.doc
    培训讲师:王?;?/div>
    2019年6月26-27日 上海
    2019年8月21-22日 上海 | 2019年11月07-08日深圳 | 2019年11月21-22日上海
    王?;鲜冉牟晒豪砟钣胧涤玫牟晒杭记上嘟岷?,为企业采购人员提供了简而易行的采购管理方案,对于想控制好采购成本的人土来说是非常有价值的;采购谈判内容涵盖谈判实战策略、谈判不同阶段所需要用到的重要技巧、谈判的常见问题与错误、说服对方的原则与技巧等,如何解决采购谈判中的难题,如何在谈判中获取优势,如何化解谈判僵局等采购员最关心的问题,提供实用的解决办法... [培训大纲]
    培训课程 课纲下载:《采购成本控制和供应商谈判技巧》.doc
    培训讲师:马晓峰
    2019年7月18-19日  北京
    2019年9月05-06日  北京 | 2019年11月19-20日 北京
    ◇ 成本价格模版的设置与推广使用 ◇ 价格分析的专业能力的提升 ◇ 数据敏感度的培养 ◇ 专业级成本分析的工具 ◇ 财务及财务报表的分析能力及报表真伪的甄别 ◇ 成本数据记录的工具与技巧 ◇ 成本的数据使用... [培训大纲]
    培训课程 课纲下载:《采购价格分析与成本控制高级研修班》.doc
    培训讲师:南斌
    2019年7月20-21日 青岛
    随着原材料和人工成本急剧增加,企业对成本控制越来越重视!采购员岗位对企业越来越重要,如何让企业产品或服务获得更多市场先机?赢得更大社会价值?对企业来说拥有高素质的采购员是十分关键的因素!... [培训大纲]
    培训课程 课纲下载:《采购流程优化与成本控制》.doc
    培训讲师:徐鲲
    2019年8月17-18日  济南
    与最合适的供应商进行交易对公司来说至关重要,尤其是那些对于公司运营起关键作用的采购品项或者是一些供应风险或成本支出很高的采购品项。知道如何识别这类供应商——评估它们相应的能力以及它们与公司进行交易的积极性——将为公司发展长期高效的供应商关系建立稳固的基础。... [培训大纲]
    培训课程 课纲下载:《供应商管理与采购成本控制》.doc
    培训讲师:柳荣
    2019年8月22-23日  深圳
    招投标采购活动中的法律风险控制和实践、招投标采购及评标操作实务与案例解析、招投标采购管理与监督管理热点、难点解析,由于传统观念的羁绊和职业技能的不足,很多企业的采购人员如何完成一次招标,招标的规范流程,招标的先决条件,招标过程技巧,招标需要做哪些准备、招标的分类、招标投标合同签订,商务人员进行系统化提升。... [培训大纲]
    培训课程 课纲下载:《采购价格分析与成本控制》.doc
    培训讲师:林俊
    2019年8月23-24日  北京 | 2019年11月15-16日 北京 | 2019年11月22-23日 上海
    课程收益 - 了解供应商成本结构 - 了解供应商是如何报价的 - 了解供应商报价水分在哪里 - 从容回答领导的提问:为什么是这个价格? - 了解如何与供应商谈判 - 了解如何使用五环进行布局与识局 - 了解如何出牌 - 从容面对供应商... [培训大纲]
    培训课程 课纲下载:《采购成本与价格分析与商务谈判技巧》.doc
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