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    江西11选五5开奖结果:一线主管班组长培训专题

    班组长专题 班组长专题课程:如何当好班组长--TWI一线主管综合能力提升(赵军);宝钢现场教学——优秀班组长现场管理精品研修班(参观学习);赢在基层--班组长管理的五大剑法(康建平);班组建设与班组长胜任力提升(王老师);一线主管核心管理能力提升训练(陆敬);从优秀到卓越之班组建设(刘小明);现场主管质量管理能力显著提升实战训练(王小伟);班组长与改善技术(夏玉臣);TWI优秀班组长管理能力提升训练(肖文);金牌班组长管理能力提升(陈老师);TWI金牌班组长实战能力提升(张老师);金牌班组长管理能力提升训练(Richard Tan);TWI-JI工作指导(周老师);班组长管理技能提升(杨学军);TWI-一线主管管理技能提升(张老师);一线班组长执行力与管理技能提升(黄杰);...
    培训讲师:Giles
    2019年5月27-28日  北京 | 2019年6月27-28日  上海
    2019年7月22-23日  深圳 | 2019年8月22-23日  北京 | 2019年9月26-27日  上海
    2019年10月28-29日 上海 | 2019年10月31-11.1日深圳 
    2019年11月25-26日 北京 | 2019年12月23-24日 深圳
    根据我们多年从事研发管理咨询的经验发现中国企业95%以上的研发中基层主管都是从技术能力比较强的工程师中提拔起来的,很多刚刚走上管理岗位的研发人员角色不能转换,过度关注技术细节;认真帮助下属可是他们并不买账;凡事亲力亲为,忙得焦头烂额,可是上司却嫌效率太低;希望下属多提意见,可是他们却什么都不说,不愿意承担责任;上司让制定工作计划,可却无从下手;不知道如何分派工作,如何领导团队,更不知道如何确保你的团队不出差错……致使疲惫不堪却还不能有效达到整体目标。从一名只对技术负责的技术人员转变为对全流程负责的项目经理和对某一专业领域负责的部门经理,在这个转变的过程中,技术人员要实现哪些蜕变、要掌握哪些管理技能、如何培养自己的领导力等是本课程重点探讨的内容... [培训大纲]
    培训课程 课纲下载:《从技术走向管理——研发经理的领导力与执行力》.doc
    培训讲师:陈志华
    2019年5月31-6.1日 上海 | 2019年6月21-22日  深圳
    2019年7月13-14日  北京 | 2019年8月16-17日  上海 | 2019年8月23-24日  深圳
    2019年9月07-08日  北京 | 2019年9月21-22日  上海 | 2019年9月28-29日  深圳
    2019年12月06-07日 上海 | 2019年12月13-14日 深圳
    车间是制造型企业的中心,车间和制造部门管理的好坏,直接影响着产品“质量、成本、交货期”各项指标的完成,伴随着微利时代的到来和组织结构趋向扁平化的今天,车间管理在企业中将扮演愈加重要的角色!车间主管既要带领团队完成各项工作任务,又要有效地管理生产现场的进度、质量、成本和人员。如何进行车间管理和生产过程控制,如何协同其他部门共同处理现场的各种问题。这已成为中国企业车间管理人员必须掌握和重视的职业化技能。是一种从技术到管理实现一体化、系统化的飞跃。... [培训大纲]
    培训课程 课纲下载:《全能型车间主任实战技能训练》.doc
    培训讲师:赵军
    2019年6月29-30日 江苏昆山
    2019年7月20-21日 上海     | 2019年8月17-18日 上海
    班组长、车间一线主管是生产型企业的基本战斗细胞,是企业直接带兵打仗的人,他们是各项生产活动直接组织者与指挥者,是公司战略与规章的落地者。一线主管的综合素质直接影响产品品质、生产效率、生产成本消耗、安全与班组团队的稳定性,最终将会直接或间接影响公司的利润。因此打造一支过硬的一线管理团队,对于持续提升与巩固公司的经营绩效至关重要。... [培训大纲]
    培训课程 课纲下载:《如何当好班组长--TWI一线主管综合能力提升》.doc
    培训讲师:陈志华
    2019年7月20-21日 上海 | 2019年8月03-04日 深圳
    1、如何科学习规划车间物流; 2、如何科学理顺生产计划(生产计划的15大要点); 3、如何减少超负荷加班; 4、怎样通过计算来决定生产节拍与工位人数; 5、如何使车间管理既有拉动力又有推动力; 6、如何让工作从劳动强化走向劳动改善; 8、怎样构建现场管理的四大基石与实现“盯、挖、抢、省”... [培训大纲]
    培训课程 课纲下载:《标准工时与生产线平衡管理实战技能训练》.doc
    培训讲师:参观学习
    2019年5月22-24日  上海市宝钢股份
    企业要想在市场竞争中立于不败之地,就必须提升自己的核心竟争力,这种竟争力主要来自产品、标准、文化三大方面,而产品的生产要靠标准的规范与严格执行。本课程依据这一思想,结合现代企业管理的前沿成果,从标准化管理概论、安全本质化、管理规范化、环境整治化、行为标准化五个维度开发设计本课程。... [培训大纲]
    培训课程 课纲下载:《宝钢现场教学——优秀班组长现场管理精品研修班》.doc
    培训讲师:康建平
    2019年5月24-25日 广州
    2019年8月30-31日 深圳 | 2019年11月29-30日 广州
    通过学习本课程,您将: 使一线管理者认识到自己在企业管理中的重要作用和地位及使命,知道自己工作中; 学会运用班前预测、班中控制、班后掌握的技巧有效的防范、控制与解决问题; 使一线管理者系统掌握时间管理的技巧,做事能分清轻重缓急,有效完成工作任务; 使一线管理者系统掌握发现问题、分析问题、解决问题的方法,快速解决现场的冲突和异常; 帮助一线管理者掌握教导、培育员工的方法,全面提升员工素养与技能; 使一线管理者掌握有效沟通、高效激励的技巧,从而使部门团队更具有战斗力; 帮助一线管理者系统掌握辅助上司,带领部属的有效方法,发挥一线管理者承上启下的功效。... [培训大纲]
    培训课程 课纲下载:《赢在基层--班组长管理的五大剑法》.doc
    培训讲师:王老师
    2019年5月24日   佛山 | 2019年6月21日   珠海
    本课程将使厂长和生产经理清晰的了解一线主管的胜任力模型,并了解各项胜任力中的核心管理能力要素,以及核心管理能力的培养方法,从而帮助生产管理者系统、有效培养出优秀的一线管理人员,为构建卓越工厂运营体系奠定坚实的基础。... [培训大纲]
    培训课程 课纲下载:《班组建设与班组长胜任力提升》.doc
    培训讲师:陆敬
    2019年5月24-25日 北京
    车间管理干部承担着现场管理和制造过程控制的重任,必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素,还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。... [培训大纲]
    培训课程 课纲下载:《一线主管核心管理能力提升训练》.doc
    培训讲师:刘小明
    2019年5月30-31日  上海 | 2019年6月01-02日  无锡  
    2019年7月22-23日  青岛 | 2019年7月24-25日  济南 
    2019年11月07-08日 深圳 | 2019年11月09-10日 中山
    班组是企业最基层的组织,企业的所有生产任务、服务工作、产品质量、经济运行目标都有要经过层层分解最后落实到班组。俗话说:火车跑得快,全靠车头带。班组长是班组的核心,是“零号首长”。班组长能力的强弱、素质的高低,直接影响到整个班组乃至企业整体的管理水平和经济效益。... [培训大纲]
    培训课程 课纲下载:《从优秀到卓越之班组建设》.doc
    培训讲师:王小伟
    2019年6月01-02日 上海 | 2019年6月22-23日 深圳
    2019年9月07-08日 上海 | 2019年9月21-22日 深圳
    严酷的市场环境中,企业如何生存与发展呢。决战在市场,决胜在现场。所以对现场一线主管的要求越来越高。我们在走访、调查多家企业结合自身几十年企业及培训咨询工作经历,成功开发了《生产现场主管质量管理提升能力实战训练》课程??纬痰哪康氖峭ü殖∫幌咧鞴苋绾瓮üブ柿抗芾矶殖〉乃泄芾?,真正打造为企业创造巨大利润、高效的现场。... [培训大纲]
    培训课程 课纲下载:《现场主管质量管理能力显著提升实战训练》.doc
    培训讲师:夏玉臣
    2019年6月15-16日 深圳
    本课程重点针对车间主任、班组长、工段长、工艺员及一线储备干部等中基层管理者而设计。旨在帮助学员系统、全面地学习预防工作冲突的管理方法、化解工作冲突的方法技巧、团队建设中沟通诀窍;现场绩效管理、问题解决与绩效改善的方法技巧。 1、班组长的日常管理内容; 2、班组团队建设、工作冲突化解与人际沟通 3、班组绩效管理; 4、问题的识别与改善方法;... [培训大纲]
    培训课程 课纲下载:《班组长与改善技术》.doc
    培训讲师:肖文
    2019年6月22-23日  深圳
    2019年9月21-22日  广州 | 2019年12月14-15日 深圳
    培训讲师:陈老师
    2019年6月26~27日  苏州 | 2019年8月09~10日  上海
    2019年10月21~22日 南京 | 2019年12月18~19日 上海
    课程目标及收益: 1. 提高班组长搞定人、摆平事的能力 2. 正确认知管理者的责权利,实现其角色转变 3. 把握员工需求,有效激励,提高下属执行意愿 4. 掌握团队管理技能,带出卓越的团队 5. 打造稳定现场,实施异常管理,保障生产绩效稳定 6. 做好班组会议、交接班等日常工作... [培训大纲]
    培训课程 课纲下载:《金牌班组长管理能力提升》.doc
    培训讲师:张老师
    2019年6月29-30日 上海
    近代基层干部训练肇始于第二次世界大战美国战时生产局所推行的「督导人员厂内训练」(TrainingWithinIndustryForSupervisors.简称为TWI)。 当时美国「战时人力委员会」根据美国许多公司、工厂实际现场管理的经验,发现基层干部具备工作与职责2个知识,教导、改善、领导的技巧等条件,工作场所遭遇的问题,大部份都可以解决或减少,问题的解决或减少,就可以将质量、成本(价格)、交期(速度)保持在合理的范围,而发展教导、改善、领导等课程,此课程训练称督导人员厂内训练。... [培训大纲]
    培训课程 课纲下载:《TWI金牌班组长实战能力提升》.doc
    培训讲师:Richard Tan
    2019年7月12-13日 上海 | 2019年11月28-29日 上海
    中国作为世界的制造中心,塑造具有高竞争能力的制造企业,更需要有一流的现场管理队伍。如何提升生产现场班组长的管理技能,以及建立应有的管理理念和思维,就显得尤为重要。 本课程针对企业对生产现场班组长管理技能提高的迫切希望,开发了一整套技能方法,让班组长迅速掌握现场管理基本技能,从而帮助班组长有效地提升能力,成为一名出色的一线主管。 ... [培训大纲]
    培训课程 课纲下载:《金牌班组长管理能力提升训练》.doc
    培训讲师:周老师
    2019年7月17-18日 上海
    培训讲师:杨学军
    2019年7月27日   温州 | 2019年8月17日   泉州 | 2019年10月26-27日 台州
    1、学习怎样盘点自己,定位自己,强化班组长角色认知; 2、了解怎样分析部下,了解同级,理解上级,换位思考,强化同理心; 3、消化基本的管理理论;管理应知,使基层管理如虎添翼; 4、掌握必要的管理技巧;管理应会,使班组管理游刃有余;... [培训大纲]
    培训课程 课纲下载:《班组长管理技能提升》.doc
    培训讲师:张老师
    2019年7月29~30日  苏州 | 2019年11月06~07日 上海
    如何正确理解现场管理人员的职责?如何有效的开展现场的日常管理?如何调动和激发下属的积极性,有效的推动现场管理和改善?如何科学处理内外部关系,使工作更加顺畅的开展?如何有效的提升现场管理人员自身解决问题的能力,不断促进现场管理水平的提高……... [培训大纲]
    培训课程 课纲下载:《TWI-一线主管管理技能提升》.doc
    培训讲师:黄杰
    2019年8月10-11日 北京
    班组长是企业组织中的基本细胞,是直接带兵打仗的人,是公司战略和规章的落实者,班组长的素质直接影响所辖班组成员。号称“兵头将尾”的班组长,在组织中处于承上启下的关键作用,是一线生产的组织者,他们的管理水平高低将最终影响公司的经营绩效。... [培训大纲]
    培训课程 课纲下载:《一线班组长执行力与管理技能提升》.doc
    培训讲师:周老师
    2019年8月14-15日 上海 | 2019年11月18-19日 上海
    培训讲师:周广锋
    2019年8月17-18日 上海 | 2019年8月24-25日 深圳
    国内、甚至于全世界很多公司都想走捷径,以为把华为的管理制度拷贝一份过来,自己也就有先进的管理了,也就有可能成为华为第二了!其实每个企业都有自己的优劣,都需要建立适合自己的管理体系,而不是直接拷贝。尤其是一线管理者的能力急迫需要提升,我们今天就要借鉴华为权威的管理基础,而不是直接复制做法。... [培训大纲]
    培训课程 课纲下载:《向华为学习班组管理》.doc
    培训讲师:李近强
    2019年8月17-18日 济南
    TWI督导人员训练(Training Within Industry for Supervisor)课程是一套针对一线主管技能而设计的训练课程,当员工晋升为主管后,无法仅根据专业技术能力来衡量他的工作绩效,而应涵盖其管理技能,以带动整体企业的成功。它重视技能的培养而不是知识的灌输,强调技能在实际工作环境中通过实践掌握。... [培训大纲]
    培训课程 课纲下载:《TWI生产一线主管管理技能提升》.doc
    培训讲师:周老师
    2019年9月27-28日 上海
    培训讲师:黄杰
    2019年10月26-27日 北京北大资源宾馆
    本课程对于班组长来说是提高篇,对于车间主任及比班组长高一级的主管是修炼篇,对于从技术转型管理的工程师是角色转变篇。本课程就是帮助从技术转型管理的各级生产主管如何学会教练技巧,从而提升管理效能,建设优秀班组,实现一流现场,提升其综合职业技能。... [培训大纲]
    培训课程 课纲下载:《金牌班组长管理技能与综合素质提升(升级版)》.doc
    培训讲师:罗忠源
    2019年11月02-03日 北京
    ◇ 生产主管必备的管理素质:提升影响力的方法;人性化管理方法及员工流失率降低 ◇ 生产管理工具包:生产系统组织结构设计;生产主管必须组织/参加的四项会议;月度/年度总结报告结构设计及编制技巧; 如何缩短生产制造周期:生产模式设计、规划;内部物流规划与设计; ◇ 生产现场效率管理技巧,如何通过生产管理改善提升效率30%;现场效率改善手法 ◇ 生产主管的质量观:标准化作业实施;如何有效开展过程质量管理活动,变被动应付为主动管理:世界500强制造企业过程质量管理深入解析... [培训大纲]
    培训课程 课纲下载:《TWI生产一线主管管理技能提升》.doc
    培训讲师:周老师
    2019年11月18-19日 上海
    培训讲师:李近强
    2019年11月23-24日 青岛
    班组长是企业组织中直接带兵打仗的人,公司战略目标和方针的落实者,班组长的理念和管理素质直接关系到所辖班组区域的战斗力和团队素质。班组长所处的地位是 “兵头将尾”,他在组织中起到承上启下、上传下达的桥梁、纽带及枢纽作用,作为生产一线的直接指挥者和组织者,他们的素质高低及管理水平高低极大的影响着公司的经营绩效。... [培训大纲]
    培训课程 课纲下载:《新生代优秀班组长实战训练营》.doc
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