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    培训《采购合同管理与法务风险规避》是顾闻知主讲的热门培训课程...
    第一章、对合同条款理解,问题应对及规避法务风险 第二章、买卖合同/项目分包合同的难点和重点分析及法务风险规避 第三章、招投标过程控制及合同重点难点分析与风险防范 第四章、技术开发转让咨询和服务,合同管理与风险防控 第五章、合同管理过程控制及风险识别与防范 第六章、其它重要的与合同管理相关的法律...
      培训关键词:采购合同管理课程,合同法律知识课程,采购管理课程,合同风险防范课程
    2018年12月21-22日 广州
    参加对象:供应链管理者、项目招标人员、采购员,采购主管,采购经理及供应商管理人员,行政人事人员、业务销售人员,法务人员,合同审批人员,关务人员,合同管理人员,客户服务人员等。
    培训讲师顾闻知
    课程费用:3980元/人 (包括资料、午餐及上下午茶点等)
    课程主要内容: 第一章、对合同条款理解,问题应对及规避法务风险 ◇认识合同的本质和风险规避 ◇合同的主要条款的形成过程 ◇法律规定的合同能力法律规定的合同能力~案例分析 ◇合同的表现形式 ◇导致合同无效的因素~案例分析 ◇合同关系不涉及第三人原则 ◇合同的条款 ◇其他条款详解 ◇支付条款 ◇合同的履行~案例分析 ◇合同变更与转让 ◇合同权利义务的终止 ◇合同违约与争议处理 第二章、买卖合同/项目分包合同的难点和重点分析及法务风险规避 ◇买卖合同的概述 ◇买卖合同的效力 ◇买卖合同的风险承担与利益承受 ◇特种买卖合同 ◇承揽合同的基本要求和注意的问题 ◇工程项目设计分包合同的基本要求和注意的问题 ◇案例分析:外包合同分析 ◇国际贸易术语解释通则~规定的贸易术语 ◇国际货物买卖合同 ◇国际买卖货物的风险与所有权转移 第三章、招投标过程控制及合同重点难点分析与风险防范 ◇招标采购活动要遵循、参照的国家法律法规 ◇招投标管理基础知识 ◇有关招投标文件的要求 ◇招投标过程要强调的问题 ◇招投标项目案例分析 第四章、技术开发转让咨询和服务,合同管理与风险防控 ◇技术合同的内容由当事人约定,包括以下条款(1)固定价格 ◇技术合同的注意的问题 ◇技术合同要说明的其他问题 ◇案例分析:技术合同 第五章、合同管理过程控制及风险识别与防范 ◇合同风险识别与管理 ◇企业采购合同管理 ◇企业合同法律风险的防范 ◇企业法律风险发生后的补救.....[查看详细课纲]
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