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    培训课纲 课纲下载 ;培训讲师:孙川
    培训关键词:实用可靠性工程培训

    《实用可靠性工程》课纲内容:

    江西十一选五基本走势 www.e6y2.net 【课程概要】
        研发制造型企业在推出产品、占领一部分市场之后,产品质量往往变成最主要的矛盾。如何在研发、制造等过程中提高产品可靠性,如何使可靠性工作和公司现有组织架构更好融合在一起,是研发制造型企业最关心的问题。
        本课程结合大量实际案例系统介绍可靠性工程的基本方法和实践,帮助企业结合自身特点循序渐进的开展可靠性工作,最终实现产品质量提高和成本下降。

    【培训对象】
    高层管理、可靠性工程师、质量工程师、系统工程师、设计师、测试工程师。

    【培训收益】
     了解国内外企业开展可靠性工作的概况;
     掌握基本可靠性知识;
     掌握可靠性建模的知识和技巧;
     掌握如何提出合理的可靠性指标;
     了解如何在设计中落实可靠性指标;
     掌握物料选型控制和认证流程的管理思路和方法;
     了解多种可靠性设计分析方法;
     了解各种可靠性试验的目的和基本知识;
     掌握如何在公司建立故障管理系统;
     了解生产及使用中的可靠性。

    【课程大纲】

    1. 实用可靠性工程基础
    1.1. 可靠性工程的发展和变化。
     案例:国内外企业可靠性工程开展情况。
    1.2. 可靠性定义及故障分类。
    1.3. 可靠度、失效率以及MTBF等参数的定义和计算。
     实际演练:某硬盘可靠性参数的计算
    1.4. 浴盆曲线的原理和应用。
     案例讨论:寿命和可靠度的关系。
    1.5. 实用可靠性工程的主要方法和工具。
    1.6. 产品开发流程如何和可靠性流程相结合?
    2. 可靠性设计准则
    2.1. 什么是可靠性设计准则?
    2.2. 可靠性设计准则有什么用?
     实例:某企业电控板可靠性设计准则
    2.3. 如何制定可靠性设计准则?
    2.4. 如何开展可靠性设计准则的符合性检查?
     实例:某公司可靠性设计准则检查报告。
    3. 可靠性要求
    3.1. 可靠性定性设计要求和定性分析要求包括哪些内容?
    3.2. 可靠性定量指标要求的注意点。
    3.3. 常用的可靠性指标要求。
     实例:卫星的可靠性参数要求。
    3.4. 可靠性要求的制定过程。
     实例:诺基亚对供应商的可靠性要求。
    4. 可靠性建模
     示例:可靠性模型和原理图的区别。
    4.1. 基本可靠性模型、任务可靠性模型、可靠性框图(RBD)。
    4.2. 典型可靠性模型:串连、并联、旁联、n中取r模型等。
    4.3. 其它可靠性模型:温储备、多功能系统、可维修系统等。
    4.4. 系统可靠性建模流程。
    5. 可靠性分配
    5.1. 可靠性指标分配的原则和流程。
    5.2. 等分配法及示例。
    5.3. 评分分配法及示例。
    5.4. 比例组合法及示例。
    5.5. 考虑重要度和复杂度的分配方法及示例。
    5.6. 可靠性分配的注意事项。
     实例演练:某整机可靠性分配。
    6. 可靠性预计
    6.1. 可靠性预计的最大用处是什么?
    6.2. 可靠性预计的常用标准及其比较。
    6.3. 可靠性预计流程。
    6.4. 三种单元预计方法及示例。
    6.5. 机械产品的两种可靠性预计方法。
    6.6. 系统可靠性元器件计数法及示例。
     实例:某医疗设备整机寿命预计实例。
    6.7. 系统任务可靠性预计方法及示例。
    6.8. 通讯行业Bellcore SR332预计方法;
     实例:某航空电子产品可靠性预计实践。
    6.9. 可靠性预计的特点和注意事项。
    6.10. 可靠性预计和可靠性分配的关系。
    6.11. 可靠性预计的用途之一:降额效益分析。
    6.12. 可靠性预计的用途之二:简化设计。
    6.13. 可靠性预计的用途之三:和工程设计相结合。
     实例:通过可靠性预计获得效益的实例。
    7. 物料优选管理
    7.1. 优选管理有什么好处?
    7.2. 常用优选等级有哪些?
    7.3. 如何确定具体物料的优选等级?
    7.4. 如何保证优选等级维护的及时性?
    7.5. 如何使优选等级管理落到实处?
     实例:基于物料种类的详细优选规则。
    8. 新增物料选型认证
    8.1. 选型不受控制的局面如何改观?
    8.2. 十大选型控制点。
    8.3. 样品采购的要求。
    8.4. 物料认证的三个关键要素。
    8.5. 如何保证从样品到批量的来料质量。
    8.6. 物料认证的输出形式实例。
     两个高科技公司的物料认证流程实例。
    9. 故障模式影响分析(FMEA)
    9.1. FMEA的核心实质是什么?
    9.2. 什么时候需要开展FMEA?
    9.3. 不同设计阶段应用何种类别的FMEA?
    9.4. FMEA的全过程详解。
    9.5. FMEA小组会议的注意点。
     实例:电子和机械产品典型故障模式。
    9.6. 制定补偿措施以及跟踪落实的注意点。
     补偿措施的典型例子。
    9.7. 危害性分析(CA)的具体方法。
    9.8. 汽车行业FMEA实例。
    9.9. FMEA的输出以及原则。
    9.10. 工艺FMEA(PFMEA)。
    9.11. 当前FMEA工作存在的主要问题及解决方案。
     案例:MR公司开展PFMEA的经验总结。
    10. 故障树分析(FTA);
    10.1. 故障树分析的目的和适用范围。
     实例:用泰坦尼克号海难来认识故障树分析方法。
    10.2. 故障树的基本符号。
    10.3. 建立故障树的基本步骤。
    10.4. 割集的概念解析。
    10.5. 最小割集的意义和求解方法。
    10.6. 故障树的简化方法。
    10.7. FTA的实施步骤及注意事项。
    10.8. 故障树和鱼骨图的异同点。
     实例:用FTA方法改进设计实例——机载3G??槲蠓⑸浞治?。
    11. 可靠性试验
    11.1. 什么是可靠性试验?
    11.2. 可靠性试验分类。
    11.3. 环境适应性试验。
    11.4. 典型环境试验应力以及试验顺序安排技巧。
     实例:戴勒姆—克莱斯勒标准推荐顺序。
    11.5. 可靠性增长试验。
    11.6. 具有中国特色的可靠性增长摸底试验。
    11.7. 可靠性研制试验、强化实验。
    11.8. 高加速寿命试验(HALT);
    11.9. 环境应力筛?。‥SS)的理论依据。
    11.10. 各种应力(恒定高温、温度循环、随机振动)筛选效果比较。
    11.11. 高加速应力筛?。℉ASS)。
     实例:某医疗电子产品老化必要性评估报告。
    11.12. 可靠性鉴定试验和验收试验。
     实际演练:根据不同要求选择验证试验截尾方式。
    11.13. 可靠性验证试验方案的选择方案详解。
    11.14. 如何在验证试验之后估计MTBF?
     实例:某公司评估电源??榈目煽啃匝橹な匝榉桨?。
    11.15. 寿命试验。
     实际演练:根据不同情境选择可靠性试验类别。
    12. 应用可靠性
    12.1. 各种元器件降额要求。
    12.2. 几个最容易出问题的降额关注点。
    12.3. 常见元器件静电敏感度。
    12.4. 如何全面实施静电防护?
    12.5. 湿敏防护工作如何开展?
    12.6. 热设计、热分析。
    12.7. 在内部资源不足的情况下如何开展元器件失效分析工作?
     实例:TI芯片失效分析过程。
    13. 可靠性评审
    13.1. 评审的角色和责任。
    13.2. 评审的九大要求。
    13.3. 评审的一般流程。
     实例——某公司评审流程。
    13.4. 评审会的组织技巧。
     实例:单板评审台阶。
    14. 研发质量保证(QA)
    14.1. 研发QA的工作职责
    14.2. 研发QA的素质要求;
    14.3. 研发QA的工作方法。
     实例:某公司研发QA工作手册。
    15. 故障报告纠正措施系统(FRACAS)
    15.1. 当前企业在故障管理上的痛点。
    15.2. FRACAS能做什么?
    15.3. FRACAS是其它可靠性工作的数据基础。
    15.4. FRACAS的详细流程。
    15.5. FRACAS和FMEA的关系。
    15.6. 计算机辅助FRACAS软件。
     实例:某公司故障管理系统实例。
    16. 可靠性数据平台建设
    16.1. 如何保留来料检验环节的可靠性数据。
    16.2. 如何收集制程中的可靠性数据。
    16.3. 如何得到外场可靠性数据。
    16.4. 如何保证追溯性。
     实例:某公司质量数据追溯体系。
    17. 可靠性软件
    17.1. PTC WQS(Relex)
    17.2. Reliasoft
    17.3. Item
    17.4. Isograph
    17.5. ALD
    17.6. 可维ARMS
    17.7. CARMES

    ● 讲师介绍

    【孙川老师介绍】
    资历:
     北京航空航天大学可靠性专业工学博士。
     C.P.M.(Certified Purchasing Manager)--美国供应管理协会(ISM)注册采购经理。
     广东省电子学会资深顾问。
     北京航空航天大学深圳研究院客座研究员。
     工信部电子工业标准化研究院特聘讲师。
     深圳国家高技术产业创新中心特聘专家评委。

    工作经历:
    二十年质量管理、可靠性工作、供应链管理经验,曾任职于知名通讯、医疗、家电、通信、咨询公司,担任物料认证经理、供应质量部经理、供应商开发管理部总监等职位,主导多家公司的物料管理和采购管理水平提升项目。
    授课特点:
    富有激情,风趣幽默,现场感染力强,知识面宽。善于将理论和实践相结合,深入浅出,实战案例丰富生动。
    培训客户:
    华为技术、美的空调、中兴通讯、创维数字、创维RGB、河南思维、成都迈普电子、河北申科、南车电气、西南制药、海南宝通、华为技术、威尔德电子、美的家用空调、多尼卡航空电子、完美齿科、合肥阳光电源、鹏瑞科技、帝迈生物、贝斯特科技、四川中光防雷、海联讯、科达自动化、成都老肯科技、汇川技术、信测标准、TCL、新飞通、康佳、研祥智能、宇龙通讯、视源电子、神华集团、北京世纪东方国铁等。
    主讲课程:
    1) 采购管理和供应商管理
    2) 供应商质量管理
    3) 全面物料质量管理
    4) 实用可靠性工程

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