• 40载情定广彩 终练就“国大师” 2019-05-19
  • “游、购、娱”持续升温 中国经济内生动力表现强劲 2019-05-19
  • 女性之声——全国妇联 2019-05-01
  • 互联网时代该如何推广传统文化 2019-05-01
  • [大笑]别一边骂着高房价,一边又跟着炒,那就是典型的既想……又想……了! 2019-04-25
  • 宝鸡现罕见宣统德寿碑 或为沈钧儒叔父沈卫书丹 2019-04-16
  • 长治市民今后办理出入境业务可享受“一网通 一次办” 2019-04-16
  • 郧西男孩两条腿“长”在一起 十堰市人民医院手术整形帮他迈开双腿 2019-04-15
  • 俄罗斯电影《最后一球》定档落魄球星遇上菜鸟球队 2019-04-15
  • 燃爆苍穹!这个“江西制造”一次次惊艳世界! 2019-04-10
  • 此理论大体可以这样理解,即一个市场中的经济实体为追求最大的利润,多次进行扩大生产,每一次投资所产生的效益都会与上一次投资产生的效益之间要有一个差,这个差就是边际 2019-04-10
  • 【大考2018】安徽今年高招计划增加 省外多所高校扩大在皖招生 2019-04-04
  • 增强协商实效 提高协商质量 2019-04-04
  • 世界杯首战俄罗斯连进5球 普京傲娇摊手停不下来 2019-04-01
  • 人机灯光秀亮相西安(1) 2019-03-30
  • 培训会员
    江西十一选五基本走势
    热门点击:参观考察 中层干部 研发管理 采购管理 海关事务 秘书文秘 人力资源管理 销售营销 绩效管理 仓储管理
    您现在的位置: 森涛培训网 >> 公开课 >> 供应链管理培训,物流管理培训 >> 课程介绍

    江西十一选五开奖结果:精准供应链管理训练营

    江西十一选五基本走势 www.e6y2.net 精准供应链管理训练营课程[课程简介]:今天,供应链专家可以使用一套高效的概念和方法来显著提高公司的竞争力和可移植性。尽管供应链及其所使用的技术正在快速演变,但作为供应链管理的基本要素,这些概念和方法并不会随着时间的推移而被淘汰,它们仍然散发着光芒与活力。正是有了这样的框架,才可以使企业家与供应链管理专业人士能够了解任何供应链的结构和操作,而且可以有效地利用新供应链技术成果,并运作支持随全球经济不断变化的实时供应链。 ...

    【时间地点】 2019年7月12-13日 广州 | 2019年10月25-26日 深圳
    【培训讲师】 徐鲲
    【参加对象】 生产管理、采购人员、物流管理人员、有志于了解SCM的人员。
    【参加费用】 ¥3980元/人 (费用含:学习费、教材、午餐、茶点等)
    【会务组织】 森涛培训网(江西十一选五基本走势 www.e6y2.net).广州三策企业管理咨询有限公司
    【咨询电话】 020-34071250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠)
    【联 系 人】 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
    【在线 QQ 】 568499978 培训课纲 课纲下载    
    【温馨提示】 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约!
    培训关键词:供应链管理培训

    精准供应链管理训练营(徐鲲)课程介绍:

    课程背景

    供应链管理对于中国企业而言:
    不是要不要变革,而是怎么去变革的问题
    不变革的结果只能是湮灭在时代的巨浪中……
        今天,供应链专家可以使用一套高效的概念和方法来显著提高公司的竞争力和可移植性。尽管供应链及其所使用的技术正在快速演变,但作为供应链管理的基本要素,这些概念和方法并不会随着时间的推移而被淘汰,它们仍然散发着光芒与活力。正是有了这样的框架,才可以使企业家与供应链管理专业人士能够了解任何供应链的结构和操作,而且可以有效地利用新供应链技术成果,并运作支持随全球经济不断变化的实时供应链。

    课程收益

    供应链管理的技术框架;
    如何开发和部署供应链;
    驱动供应链运作的商业活动;
    公司内部供应链运营;
    协调供应链合作伙伴的方法、技术和指标;
    新技术和新操作程序如何显著影响和改进供应链的管理方式;
    识别供应链机会、设计和构建系统;
    通过合作,有效发挥实时供应链的作用和潜力。

    课程大纲

    第一讲:供应链管理的核心
    1. 并非改头换面,只是发生巨变;
    2. 供应链如何运作;
    3. 不断演化的供应链结构;
    4. 供应链中的参与者;
    5. 是供应链与业务战略保持一致
    案例:“小米科技”——由供应链塑造的公司

    第二讲:供应链运作:计划和采购
    6. 一个有用的供应链运作模型
     ◇ 计划、采购、生产、发运
    7. 需求预测与规划(计划)
     ◇ 预测方法
     ◇ 综合计划
    8. 产品定价(计划)
     ◇ 成本结构与定价的关系
    9. 库存管理(计划)
     ◇ 周期库存
     ◇ 经济订货批量
     ◇ 季节性、安生库存
     ◇ 采买(采购)
     ◇ 消耗管理
     ◇ 供应商选择
     ◇ 合同谈判与管理
    案例:供应链老大难问题—“随机型需求变化”的应对

    第三讲:供应链运作:生产和发运
    1. 产品设计(生产)
    2. 生产调度(生产)
    3. 设施管理(生产)
    4. 订单管理(发运)
    5. 交货排程(发运)
    6. 退货处理(发运)
    7. 供应链业务外包
    案例:“糖果联结”供应链合作项目及成果

    第四讲:供应链技术的新趋势
     ◇ 方案概览
     ◇ 射频识别
     ◇ 业务流程管理
     ◇ 商业智能
     ◇ 模拟建模
     ◇ 对供应链运作的影响
    1. 技术的结合创造了云计算
     ◇ 评估技术和系统需求
     ◇ 战略供应链设计
     ◇ 将模拟用于战术规划
     ◇ 将模拟用于仓储运作
     ◇ 电子商务和供应链的结合
    案例: SaaS技术在供应链管理中的应用——
    Public SRM 

    第五讲:衡量供应链绩效的指标
    10. 市场及其供应链的有用模型
    11. 市场绩效分类
    12. 绩效衡量框架
    13. 客户服务指标
    14. 内部效率指标
    15. 需求弹性指标
    16. 产品开发指标
    17. 有助于改进供应链绩效的操作
    18. 搜集和显示绩效数据
    19. 3个细节层次
    20. 发现问题,寻找机遇
    21. 市场从一个象限迁移到另一个象限
    22. 在整个供应链中共享数据
    案例:供应链管理绩效衡量5部曲

    第六讲:实时经济中的供应链创新
    1. 供应链中的协调与合作
     ◇ 对效率的追求不再是有力的利润驱动因素
     ◇ 向敏捷变化以改变传统的供应链运作方式
    2. 供应链和简单的数据连接
     ◇ 效率和响应性之间的持续平衡
     ◇ 及时准确的数据是良好的供应链战略的基础
    3. 社交媒体与实时反馈
    案例:大型多人(严肃)供应链游戏

    第七讲:发掘供应链机会
    1. 将供应链作为竞争优势
    2. 发现商机,设定目标
    3. 制订战略
    4. 概念系统设计
    5. 设定项目目标
    6. 制定初始项目计划及预算
    7. 估算项目预算与投资回报率
    8. 确定具体的成本和收益
    案例:供应链协同项目成本/收益分析示例

    第八讲:利用供应链提升竞争优势
    1. 公司最初的业务情况
     ◇ 业务目标
     ◇ 业务战略
     ◇ 12个月的项目目标
     ◇ 综合供应链知识管理
    2. 新机会涌现——后续情况
     ◇ 发现新的增长型市场
     ◇ 参与增长型市场
    3. 12个月的项目目标
     ◇ 有效回应增长型市场的机会
    4. 通过战略联盟巩固竞争优势

    主讲专家:徐鲲老师

    英国诺丁汉大学供应管理硕士
    武汉大学工商管理硕士(MBA)
    美国供应管理协会(ISM)职业培训师
    美国供应链管理专业协会(CSCMP)特聘讲师
    英国皇家采购与供应学会(CIPS)特聘讲师
    英国皇家物流学会(ILT)特聘讲师
    联合国国际贸易中心(ITC)“国际采购与供应链管理”
    曾分别就职于瑞士Lexmark国际技术股份有限公司采购总监、美国BAX物流公司供应链经理、香港希信集团运营与供应链总监、达晨创投供应链金融项目总监……,在全价值链业务流程、供应链、采购及物流运作管理具有丰富实践经验
    就职美的期间,主要负责美的集团物料管理、采购业务流程再造,领导项目包括集团供应链业务模式设计、端对端业务流程再造、精益六西格玛、供应战略制订流程再造、产品生命周期管理等,同时还领导该集团小家电事业部IT系统升级与电子商务架构建立等项目,项目预算超过3000万美金。全价值链业务流程与采购运作管理具有丰富实践经验


    培训课纲 课纲下载


    更多精准供应链管理训练营相关课程:

    课程专题供应商管理专题 | 供应链管理培训


    关于我们 | 法律声明 | 服务条款 |热门课程列表 | 培训计划 | 网站地图 | 文字站点 | 加入收藏 | 江西十一选五基本走势
    固话:020-34071250、34071978 值班手机:13378458028(可加微信) 传真:020-34071978
    地址:广州市天河区东站路1号;常年法律顾问:北京市双全律师事务所 邓江华主任律师
    粤ICP备13018032号 Copyright (c) 2019 All Rights Reserved 森涛培训网 三策咨询.企业培训服务
  • 40载情定广彩 终练就“国大师” 2019-05-19
  • “游、购、娱”持续升温 中国经济内生动力表现强劲 2019-05-19
  • 女性之声——全国妇联 2019-05-01
  • 互联网时代该如何推广传统文化 2019-05-01
  • [大笑]别一边骂着高房价,一边又跟着炒,那就是典型的既想……又想……了! 2019-04-25
  • 宝鸡现罕见宣统德寿碑 或为沈钧儒叔父沈卫书丹 2019-04-16
  • 长治市民今后办理出入境业务可享受“一网通 一次办” 2019-04-16
  • 郧西男孩两条腿“长”在一起 十堰市人民医院手术整形帮他迈开双腿 2019-04-15
  • 俄罗斯电影《最后一球》定档落魄球星遇上菜鸟球队 2019-04-15
  • 燃爆苍穹!这个“江西制造”一次次惊艳世界! 2019-04-10
  • 此理论大体可以这样理解,即一个市场中的经济实体为追求最大的利润,多次进行扩大生产,每一次投资所产生的效益都会与上一次投资产生的效益之间要有一个差,这个差就是边际 2019-04-10
  • 【大考2018】安徽今年高招计划增加 省外多所高校扩大在皖招生 2019-04-04
  • 增强协商实效 提高协商质量 2019-04-04
  • 世界杯首战俄罗斯连进5球 普京傲娇摊手停不下来 2019-04-01
  • 人机灯光秀亮相西安(1) 2019-03-30
  • 排列3走势图 极速时时彩计划数据 福彩幸运武林投注技巧 黑龙江时时彩中奖设置 体彩p3开机号试机号近100期 澳洲幸运10开奖号码 中国福彩网专家免费预测风行者免费预测 88足球比分网 天津时时彩开奖结果空 足彩2串1什么意思 四川金7乐预测 15选5 体育彩票排列5图库 500彩票网发行价 1745期七星彩规律图 pk10不定位5码技巧