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    江西多乐彩开奖直播:领导者之剑:管理者问题分析与解决——用理性的思考实现感性的梦想

    【时间地点】 2018年10月25日   北京海淀区  一天  9:00-12:00  13:30-16:30
    【培训讲师】 陆先生
    【参加对象】 企业总经理、中高层中高层管理者,高级专业人员。如果某企业的多位人士参加本课程并进行实际问题的讨论,则效果最佳。
    【参加费用】 ¥2500元/人 (含培训、资料费、茶点、文具费等)
    【会务组织】 森涛培训网(江西十一选五基本走势 www.e6y2.net).广州三策企业管理咨询有限公司
    【咨询电话】 020-34071250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠)
    【联 系 人】 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
    【在线 QQ 】 568499978 培训课纲 课纲下载
    【温馨提示】 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约!
    培训关键词:问题分析与解决培训

    领导者之剑:管理者问题分析与解决——用理性的思考实现感性的梦想(陆先生)课程介绍:

    江西十一选五基本走势 www.e6y2.net 培训方式:课程讲授—Lecture案例分析—Case   角色扮演—RP分组讨论—GD
    游戏体验—Game情景模拟—Test视频资料—Video教练提问—Question

    培训目标:
    通过培训,可以使学员掌握以下四套思维能力工具:
    1、情景分析:弄清事实,把握关键,找到最有效的问题解决办法;
    2、原因分析:推断原因,排除原因,花最小的代价找到最可能的原因;
    3、决策制定:提高决策准确率和效率,使个人和集体决策更加透明和合理;
    4、计划分析:掌控风险与进程,提高执行力,让工作在进展中持续改进。

    前    言:
        对于每日如履薄冰的经理人而言,应该如何处理各种层出不穷的问题(尤其是突发性问题)?如何才能以最迅速、有效的方式做出正确的决策?
        本课程针对经理人不断面临的种种困扰提供了高效的解决方案,其提供的思维技巧能帮助经理人找出关键的问题并集中思考、解决这些问题。这套颇有价值的思维工具能帮你完成并强化问题分析、解决、计划和决策的基本质量。
        经理人可能经常要面临决策失误的压力和风险!一个决策有时会决定一个项目、一个部门乃至一个公司的生死命运。针对各领域和职能部门不断面临的种种困扰,"领导者之剑"课程能提供强有力的方法来帮助其更有效地处理这些问题。
    授之以鱼:现场解决企业的真实经营问题
    授之以渔:掌握系统问题分析与解决方法

    课程大纲:

    《领导者之剑:管理者问题分析与解决》

    ??橐?、情景分析
     ■ 核心:牛眼法——帮您从大角度、多层次的分析中发现关键的问题。
    1. 你关注的关键问题是什么?
    2. 关注焦点可以区分、细化吗?
    3. 在情境判断中排列解决问题的优先顺序是什么?
    4. 您怎样选择适当的思维技巧并确定最佳的解决办法?
     ◇ 案例示范讲解/个人案例练习/小组案例练习

    ??槎?、原因分析(重点)
     ■ 核心:比较法——帮您运用科学的比较法,用最短的时间和最低的成本找出最可能的原因与机会。
    1. 您所关注的问题与观察到的事实是什么?
    2. 比较的事实是什么?
    3. 如何辨别独特的差异与变化?
    4. 如何确定最佳的比较方法?
    5. 如何辨识及检测可能的原因?
    6. 如何观察比较事实的每一个可靠原因?
    7. 选择最可能原因
     ◇ 案例示范讲解/个人案例练习/小组案例练习

    ??槿?、决策制定
    1. 您想决定什么?您决策的标准是什么?
    2. 阐明决策目的
    3. 确定决策的标准,风险的评估、权衡

    ??樗?、计划分析:
     ■ 核心:预防/应急、促进/利用——为您设计预防问题和捕捉事务运作机会的有效措施,实现持续改进。
    1. 希望的最终结果是什么?
    2. 计划中使用的标准或关键步骤是什么?

    讲师介绍  陆先生

    一、讲师背景
    国内优秀实战派企业管理培训专家;中国人力资源开发研究会特约讲师;北大、清华、浙大多家高校总裁研修班特约讲师;中高层干部领导力修炼、执行力、团队建设的权威培训讲师。
    曾任职中国运载火箭技术研究院、首联集团、Seven-eleven(中国)有限公司等大型企业以及著名外企。国内优秀的管理专家、实战派管理培训专家。从事多年的管理工作;历任部门经理、营运督导、营运总监、总经理等职,经历了从一线员工到高级管理人员的过程,具有丰富的团队管理和人员管理实战经验;在领导力修炼、执行力、团队建设的培训咨询方面有很深的研究。
    二、授课风格
    语言幽默、生动流畅、感染力强;案例丰富、深入浅出,理论联系实际、特别强调培训学员的参与及感受;课程内容具有很强的系统性和实操性,观点新颖,论述精辟,受到参训学员的一致好评。
    启悟式培训:尤其擅长“身边事说道理”的方式,通过日常的身边的案例,让学员能够感同身受,通过体味、感悟产生触动与共鸣,直至行为改善。
    管理案例、管理工具丰富,企业与学员有很高的参考价值。
    三、主讲课程
    主讲课程:《管理沟通艺术与人际关系改善》、《卓越领导力修炼》、《赢在执行》、《打造高绩效团队》、《职业经理人管理技能提升》、《高效能主管七项修炼》、《员工职业化塑造》、《TTT培训师培训》、《领导者之剑:管理者问题分析与解决》等
    四、曾经服务的客户
    海南航空、可口可乐、奇瑞汽车、五粮液集团、安吉物流、南方电网、齐鲁证券、山东大学管理学院、山东农信社联社、中国人力资源开发研究会、北京盘酷科技、北京广西企业商会、北京福田汽车、长城人寿、德州农信社、建设银行、方正集团、皇明太阳能、中国普天、华北电网、中国海洋石油总公司、中国电信、广西柳钢、凯撒集团、中国银行、蒙牛集团、新希望集团、利洁时家化、苏泊尔炊具、天鸣服饰、武汉福达坊、亚太调味、北京维德维康等。


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