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    江西体彩官网:公司财务分析与风险防范

    【时间地点】 2018年12月10-11日 上海
    【培训讲师】 黄俭
    【参加对象】 财务人员;公司中高层管理者
    【参加费用】 ¥3980元/人 (包括资料费、午餐及上下午茶点等)+“快乐Plus大礼
    【会务组织】 森涛培训网(江西十一选五基本走势 www.e6y2.net).广州三策企业管理咨询有限公司
    【咨询电话】 020-34071250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠)
    【联 系 人】 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
    【在线 QQ 】 568499978 培训课纲 课纲下载
    【温馨提示】 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约!
    培训关键词:公司财务分析培训,财务风险防范培训

    公司财务分析与风险防范(黄俭)课程介绍:

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    培训收益
     掌握公司财务分析的有效方法和工具,发现企业运作中的优劣所在。 
     量化分析具体的财务数据,并结合企业整体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持。
     找到企业运营的高风险区域、掌握改善现状和防范风险的有效方法
     把握特殊阶段,如经济?;逼诓莆穹治龅闹氐?
     摆脱数字和框架的束缚,跳出财务来看财务,从全新的角度审视和重整自身工作
     有效改善与其它部门的沟通

    课程大纲

    一、 引言
    财务的目标
       记账只是手段,管理控制才是目的
       财务与其它部门的关系
    从财务管理的角度重新审视资产负债表
    从财务管理的角度重新审视损益表
    企业财务分析的核心思路
        1个起点:市场
       3大方面的运作:花钱、占用钱、占用谁的钱
       2大结果:风险和回报的平衡

    二、 营运资本分析——有效控制资金效率及风险
    国际先进的营运资本分析方法
    为什么公司会遇到资金周转?;??如何应对?
    经济?;逼谟俗时竟芾碇氐?BR>运用营运资本进行财务报表的详细分析
      实用工具——营运资本EXCEL自动分析表格
      主营业务及非主营业务营运资本分析
    不同产品的营运资本分析

    三、 财务比率分析方法——有效提升管理效率、控制经营风险
    企业关键财务指标的管理含义
      通过财务比率分析并改善企业运作
        信用控制指标:信用风险控制与销售拓展
        存货控制指标:存货的管理
       财务杠杆——负债经营的效率及风险控制
        不同利润层次的决策作用
        ROCE, ROA, ROI, ROE
       综合分析:怎样产生理想的投资回报?
       EVA:企业在创造财富还是在毁灭财富——企业价值风险控制
    财务比率综合运用
        杜邦分解及财务比率金字塔
        财务比率指标自动分析表格
       财务报表综合解读:综合运用财务指标透视公司运作

    四、 现金流量表分析——现金风险控制
    现金流量表的关键编制逻辑
    企业的3大现金活动分析
    从不同现金活动之间的关联关系看企业运作及风险
      从现金流量表各种比例关系看企业运作及风险
      现金流量表数据同资产负债表、损益表数据的结合分析
    经营活动流量的直接法和间接法的管理分析作用

    五、 股东回报系统的6环分解
    利润回报:少花钱,多赚钱!
    加速周转:少占用钱,多收钱!
    融资策略:占用谁的钱?
    利息成本:占用银行钱的成本!
    营业外事件:非正常因素的影响!
    社会成本:合理纳税

    课程师资:
        讲师资历:黄俭老师是中国首届企业管理咨询师,高级会计师、有多年大型企业集团高级财务管理经验和十年的培训咨询经验。上海企业家协会特聘财务讲师。
        讲师背景:多年的实战经验,让他把繁琐的财务工作讲解通俗易懂,让非财务人员快速成为理财行家!黄老师曾在大中华集团公司,河南羚锐股份有限公司,圣象集团担任财务经理。
        主讲课程:《总经理的财务管理》、《财务报表解读与分析》、《非财务经理的财务管理》、《内部控制及风险管理》、《EVA》、《成本会计》、《全面质量成本管理》、《税务策划与税务管理》、《全面预算管理与控制》、《成本控制与分析》
        培训过的客户中知名公司:武钢、际华国际、中国国航、宁德时代、东风汽车、广本汽车、虹桥机场、欧姆龙国际、上海市政府下属发改委等单位。
        推荐理由:黄老师分享都是干货,内容实战又不缺乏幽默;课程突出实用性、故事性、新鲜性和幽默性。通过一系列财务管理案例剖析点评,使企业管理人员快速掌握一些财务管理先进理念,分析技巧、提高解决问题的能力


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