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    360江西新11选5走势图:MTP管理者的综合管理技能提升训练

    【时间地点】 2019年1月10-12日 北京
    (第一天均为报到时间)
    【培训讲师】 知名专家
    【参加对象】 各主管部门领导、企业董事长、总监、总经理、副总经理;中高层管理干部;总经办、综合部、企管部、资产管理部、财务部、人力资源工作者、薪酬主管、绩效主管、培训室主任、职教处、培训中心/学院院长、主任;工会主席、党委书记等各部门主管领导。各级国资委及政府主管企业部门的负责人及相关人员。
    【参加费用】 ¥3200元/人 (含培训、资料、场地、专家费等) 统一开具发票。
    【会务组织】 森涛培训网(江西十一选五基本走势 www.e6y2.net).广州三策企业管理咨询有限公司
    【咨询电话】 020-34071250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠)
    【联 系 人】 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
    【在线 QQ 】 568499978 培训课纲 课纲下载
    【温馨提示】 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约!
    培训关键词:MTP培训,管理技能提升训练培训,中高层经理培训,中层干部培训

    MTP管理者的综合管理技能提升训练(知名专家)课程介绍:

    江西十一选五基本走势 www.e6y2.net 各有关企事业单位:
        管理干部的岗位胜任力关系到企业资源的合理配置和有效利用,关系到企业战略目标和经营计划的实现,关系到管理绩效的好坏和工作效率的提升,关系到员工队伍素质的高低和员工队伍的职业化水平。他们的素质好与差、能力能否得到充分发挥,直接影响到企业的生产经营和发展。建立一支职业化的管理干部队伍,是企业实现规范化专业化管理、从人治到法制、从无序到有序的关键。
        管理是一门科学,也是一门艺术,掌握管理的一些基本的方法和技巧,对于一个职业经理人,至关重要。高素质职业化管理干部的缺失是目前企业面临的突出问题,是管理不规范不专业不到位、业绩水平不高的根本原因。
    如何快速转变职业角色,如何提高管理干部的综合管理能力和岗位胜任力,如何打造优秀的职业经理人队伍,如何提升企业整体绩效水平,提高领导执行力、如何激励员工、是本课程重点解决的问题。

    二、研修内容:

    第一单元:中高层经理的自我管理
    ??橐唬汗芾碚叩慕巧朊媪俚奶粽?BR>1、管理与领导的概念;2、管理与领导的区别;6、新时代人力资源管理特点
    4、管理者的角色定位  5、管理的层次和技能  6、当今企业所面临的挑战
    ??槎菏奔涔芾?BR>1、我们为何忙乱        2、时间管理的四个原则  3、会谈的时间管理。
    4、会议的时间管理      5、第五代时间管理
    ??槿河行Ч低?BR>1 为什么沟通而不通     2 沟通的三个环节  3 沟通环节之一—表达
    4 沟通环节之二—倾听   5 沟通环节之三—反馈  
    6 如何与上司沟通       7 水平沟通        8、与下属沟通

    第二单元:中高层经理的绩效管理
    ??樗模耗勘旯芾?BR>1、目标管理解决那些问题      2、SMART原则 
    3、工作追踪                  4、设定目标的七个步骤。
    ??槲澹涸惫ぜだ爰记?BR>1、激励分析  2、激励的原则  3、激励的策略  4、激励是每位经理的事
    5、制度性激励与非制度性激励    6、非制度性激励的方法
    ??榱杭ㄐЭ己斯芾砟芰μ嵘盗?
    1、绩效问题的引出      2、绩效管理的认识与理解
    3、绩效管理循环介绍    4、如何设计绩效管理目标与业绩指标 
    5、绩效考核方法介绍    6、绩效面谈的技巧    7、绩效结果应用

    第三单元:中高层经理的团队管理
    ??槠撸毫斓挤绺?领导力
    1、权力与影响力       2、权力戒律     3、四种领导风格
    4、四种管理者行为     5、C5教练法
    ??榘耍河行谌?BR>1、为什么要授权?                   2、有效授权的原则和方法 
    3、管理者对待授权应该有的态度       4、有效授权的障碍及误区   
    5、企业科学的授权方略-OPERA模型    6、经理人时间管理与授权    
    ??榫牛和哦臃⒄?BR>1、团队价值   2、团队冲突  3、好团队的特征
    4、团队角色   5、组织角色与团队角色 
    第四单元:中高层经理的职业素养提升
    ??槭喝绾巫龊弥耙倒婊?BR>1、年轻员工遇到的迷茫与困惑2、职场容易犯的几个错误
    3、如何理解成功与幸福4、做事先做什么样的人
    5、各职业发展阶段的特点与应对策略
    6、自我人格类型与特点测试方法    7、如何做好自身的职业规划
    ??槭唬菏髁⒄返闹耙倒?BR>1、中国未来经济发展趋势及其对人才的要求
    2、企业发展对人才能力素质的要求  3、树立正确的工作观
    4、职场工作必备的阳光心态        5、树立九种新型职业观
    ??槭褐俺”乇讣寄芗捌湫蘖斗椒ㄑ盗?BR>1、沟通技巧及其修炼方法训练    2、时间管理技能及其提升方法训练
    3、压力管理能力提升方法训练    4、情绪管理能力提升方法训练
    5、团队精神与团队建设方法训练  6、影响力提升方法训练

    三、拟邀专家:(专家以实际到场为准)
    每期授课老师将从我公司专家库中选配,专家库中的老师都是国内专业知名专家,具有扎实的理论基础和丰富的教学实践经验,学术风格各不相同。


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