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    江西十一选五走势图表:中层领导表达沟通与演讲技巧

    【时间地点】 2018年10月30日   苏州
    【培训讲师】 周老师
    【参加对象】 内部培训师、专(兼)职培训师(咨询师)、企业管理人员、需要演讲的人群等
    【参加费用】 ¥2460元/人 (含税金、教材、茶水、点心、商务套餐、证书和场地)
    【会务组织】 森涛培训网(江西十一选五基本走势 www.e6y2.net).广州三策企业管理咨询有限公司
    【咨询电话】 020-34071250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠)
    【联 系 人】 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
    【在线 QQ 】 568499978 培训课纲 课纲下载
    【温馨提示】 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约!
    培训关键词:中层领导培训,表达沟通培训,演讲技巧培训

    中层领导表达沟通与演讲技巧(周老师)课程介绍:

    江西十一选五基本走势 www.e6y2.net 授课方式:真实案例+模拟演练,使管理者在轻松愉快的气氛中掌握员工管理核心技能

    课程背景: 
     ◇ 如果您正准备走上培训讲坛,你知道什么样演讲受学员喜欢吗?
     ◇ 如果您已经是一位企业管理者,你知道如何沟通可以吸引学员吗?
     ◇ 如果您是一位企业培训管理者,你知道如何让你的简报更吸引人吗?
     ◇ 如果您是一位企业管理者,一定知道演讲、沟通对一个管理者的重要性!

    课程大纲设计:

    引言:

     ◇ 被“报告”绑架的白领
     ◇ 领袖是如何“报告”的
     ◇ 好的“沟通”的意义
     ◇ 结构化表达四大原则

    一、商务演讲基础
     ◇ 什么是演讲
     ◇ 演讲的作用
     ◇ 演讲的主要传达手段
     ◇ 演讲中的影响力以哪些渠道传递
     ◇ 从奥巴马的演讲说起
     ◇ 优秀宣讲者应具备的条件
     ◇ 听众分析

    二、商务演讲口才表达技巧
     ◇ 影响演讲口才的因素;抑扬顿挫、轻重缓急
     ◇ 什么是口才
     ◇ 口才表达的三项基本原则
     ◇ 口语表达基础
     ◇ 表达演讲设计
     ◇ 表达演讲的关键步骤
     ◇ 语言魅力与话语权
     ◇ 演讲三戒
     ◇ 演讲四不

    三、商务演讲呈现技巧
     ◇ 商务演讲风范:
     ◇ 身法:肢体语言表达
     ◇ 手法:6大手势
     ◇ 步法: 快与慢、停与走
     ◇ 眼法:眼法3大技巧
     ◇ 听法:听法五原则
     ◇ 如何克服恐惧与怯场
     ◇ 先声夺人的开场白
     ◇ 自我介绍:开门见山、比附、聚焦、切题等
     ◇ 6大收结方法
     ◇ 专业呈现深度技巧:图表数字
     ◇ 特定场合讲话
     ◇ 大型会议简短发言设计
     ◇ 上场与下场

    四、沟通与促动技巧
     ◇ 沟通四字要诀
     ◇ 推陈出新:重新定义,打破心理壁垒,达到预设目的
     ◇ 循序渐进:由小及大,由陌生到熟悉,由关联事物到表达事物
     ◇ 旁征博引:巧引数据、案例,更有信服力
     ◇ 声东击西:从对立面或其他方面旁敲侧击,把握听众心理   
     ◇ “三分法”:主次分明,条理清晰
     ◇ 先苦后甜:先指出问题、现象的严重性,再提出解决方法
     ◇ 顺藤摸瓜:“以一推百”,按逻辑顺序推出结论

    五、分享演练
     ◇ MINI演练:一堂生动测评报告会

    课程讲师:周老师:

        企业家协会特聘培训讲师,卡耐基教育集团高级签约咨询师,实战派咨询管理专家,顾问式培训专家、培训总监,清华大学、北京大学、时代光华商学院特聘培训讲师
        周老师多年从事企业高层管理与咨询工作经验,在蒙牛集团、三星电子等大型集团公司及管理顾问公司历任培训经理、行政总监、营销总监、培训总监、副总经理等职位。同时,子人老师拥有5年销售经验,13年培训、管理经验。多年来潜心研究企业培训体系的建立,高绩效的中高层管理设计,人力资源6大??橄钅客平?。
        对企业管理、客户服务、品牌管理、企业文化等具有良好的培训与咨询经验;不仅具有深厚的理论知识,而且具备丰富的实践操作能力;注重对企业管理问题的分析和解决、讲求实效性和适用性。

        周老师课程特色:周老师善于解答学员疑问,上课形式多样,风趣幽默,深入浅出,充分互动,现身说法,实例分析研讨,注重实战指导、情景化教学。周老师倡导通过诊断和分析等咨询手段,准确定义企业核心问题所在,清晰界定问题点,然后协助企业由点及面的整体改善。通过帮助企业调查、分析、指导,采用具有针对性的方案,从而为企业创造出真实的效益。


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