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    江西十一选五 走势图:敏捷物流与供应链管理

    【时间地点】 2018年9月01日   苏州 AM09:00—PM16:00 6HR
    【培训讲师】 曾老师
    【参加对象】 SCM经理、物流经理、主管,生产经理、物料和仓储管理相关人员;采购、供应商管理人员、关务及销售管理者等。
    【参加费用】 ¥2480元/人 (含税金、教材、茶水、点心、商务套餐、证书和场地)
    【会务组织】 森涛培训网(江西十一选五基本走势 www.e6y2.net).广州三策企业管理咨询有限公司
    【咨询电话】 020-34071250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠)
    【联 系 人】 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
    【在线 QQ 】 568499978 培训课纲 课纲下载
    【温馨提示】 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约!
    培训关键词:物流管理培训,供应链管理培训

    敏捷物流与供应链管理(曾老师)课程介绍:

    江西十一选五基本走势 www.e6y2.net 授课方式:讲师讲授 + 视频演绎 + 案例研讨 +角色扮演 + 讲师点评

    课程目标及收益:
    本课程让学员了解并掌握供应链管理的构成要素及其管理方法,从现代物流管理思想到产品市场预测、产能规划、物料供应与控制、渠道库存管理,并抓住供应链管理要素之一,信息的目标定向和程序环节的有效运行,以供应链系统精益管理方法,从供应链战略管理目标出发,降低企业运营成本,在提高企业利润率的同时加大企业对市场的响应速度,扩大企业的生存空间和竞争优势。

    课程大纲设计:

    一、 现代物流及供应链概述
     ◇ 从物流到供应链
     ◇ 供应链及物流系统设计
     ◇ 供应链资源整合
    二、企业物流与物流企业
     ◇ 企业物流概述
     ◇ 物流配送中心管理
     ◇ 第三方物流运用策略
     ◇ 现代物流设施与设备
     ◇ 供应链管理的核心节点—仓库管理的组织结构与职能
    三、供应链中的供应物流管理
     ◇ 企业物料供应
     ◇ 供应物流控制
     ◇ 现代物流运营
     ◇ 进货量与库存量控制技术
     ◇ 基于供应链管理的采购成本降低
     ◇ 案例分析
    四、 物料储存与库存管理
     ◇ 物料入出库控制与质量管理
     ◇ 物料储存规划
     ◇ 物料工废、料废、补料、退料处理方法
     ◇ 企业库存管理
     ◇ 供应链中的库存管理(案例演示)
    五、 生产物流管理
     ◇ 准时化生产方式与在制品占用的控制
     ◇ 精益生产与看板管理
     ◇ 柔性计划与均衡生产
     ◇ 工序设计与布置合理化(案例分析)
    六、物流成本管理
     ◇ 物流成本构成
     ◇ 物流成本控制方法
    七、 供应链下销售物流管理
     ◇ 供应链的驱动源
     ◇ 销售物流的快速响应机制
     ◇ 成品物流管理
     ◇ 如何控制渠道商库存
     ◇ 案例研究与分析供应链总体库存构成
    八、 企业供应链管理模型建立
     ◇ 企业战略伙伴关系的建立
     ◇ 供应链精益管理
     ◇ 围绕核心企业供应链管理
     ◇ 案例研习

    课程讲师:曾老师
    曾老师十多年制造业管理经验,历任设备工程师/生产部主管/TQM推进办主任/技术部经理/营运总监/精益细化生产项目总监/常务副总经理等职位。既具备高屋建瓴的经历与视野,又掌握现场现物的指导能力,是国内屈指可数的同时拥有技术/质量/生产/设备/计划五大核心部门管理工作经验的实战专家。
    同时曾老师出自于生产现场,了解生产型企业不同类型、不同阶段的生产管理要点及企业的现状和需求,能迅速找出企业的核心问题并提出改善建议,同时结合先进的理念和独特的见解编制了生产管理系列课程。曾老师的课程先后在国内进行了700多场专业的生产培训,受训的学员遍布全国,好评如潮。
    曾老师课程特色:
     → 秉持责任、实用、积极、诚信的服务原则。
     → 结合其夯实的理论、及实践和咨询经验,善于从系统的角度来寻找培训、咨询的突破口。
     → 深刻体会企业领导之需求,基层管理之现状,结合其实战功底,使其培训课程内容深入浅出,运用互动、轻松的授课方式,提高学员的参与积极性,受到学员与企业的一致好评。
     → 善于对生产现场管理现状、基层主管的管理能力进行系统的分析、诊断,针对企业自身实际特点,展开现场管理辅导和培训,注重效果和实用性。


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