• 福州建立金融失信惩戒机制 企业一处失信将处处受限 2019-05-24
  • 【十九大·理论新视野】为什么强调“构建人类命运共同体”? 2019-05-24
  • 40载情定广彩 终练就“国大师” 2019-05-19
  • “游、购、娱”持续升温 中国经济内生动力表现强劲 2019-05-19
  • 女性之声——全国妇联 2019-05-01
  • 互联网时代该如何推广传统文化 2019-05-01
  • [大笑]别一边骂着高房价,一边又跟着炒,那就是典型的既想……又想……了! 2019-04-25
  • 宝鸡现罕见宣统德寿碑 或为沈钧儒叔父沈卫书丹 2019-04-16
  • 长治市民今后办理出入境业务可享受“一网通 一次办” 2019-04-16
  • 郧西男孩两条腿“长”在一起 十堰市人民医院手术整形帮他迈开双腿 2019-04-15
  • 俄罗斯电影《最后一球》定档落魄球星遇上菜鸟球队 2019-04-15
  • 燃爆苍穹!这个“江西制造”一次次惊艳世界! 2019-04-10
  • 此理论大体可以这样理解,即一个市场中的经济实体为追求最大的利润,多次进行扩大生产,每一次投资所产生的效益都会与上一次投资产生的效益之间要有一个差,这个差就是边际 2019-04-10
  • 【大考2018】安徽今年高招计划增加 省外多所高校扩大在皖招生 2019-04-04
  • 增强协商实效 提高协商质量 2019-04-04
  • 培训会员
    江西十一选五基本走势
    热门点击:参观考察 中层干部 研发管理 采购管理 海关事务 秘书文秘 人力资源管理 销售营销 绩效管理 仓储管理
    您现在的位置: 森涛培训网 >> 公开课 >> 质量管理培训,全面质量管理TQM培训,供应商管理培训 >> 课程介绍

    江西多乐彩形态走势图:TS五大工具实效培训

    【时间地点】 2018年9月26-28日 苏州 AM09:00—PM16:00 18HR
    【培训讲师】 朱老师
    【参加对象】 管理者代表、产品技术经理、质量经理、项目经理、设计工程师、制造工程师、质量工程师、过程审核员和其他参与新产品或新制造过程开发、过程标准化和过程改进的人员。
    【参加费用】 ¥3700元/人 (含税金、教材、茶水、点心、商务套餐、证书和场地)
    【会务组织】 森涛培训网(江西十一选五基本走势 www.e6y2.net).广州三策企业管理咨询有限公司
    【咨询电话】 020-34071250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠)
    【联 系 人】 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
    【在线 QQ 】 568499978 培训课纲 课纲下载
    【温馨提示】 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约!
    培训关键词:质量管理培训,五大工具培训

    TS五大工具实效培训(朱老师)课程介绍:

    江西十一选五基本走势 www.e6y2.net 授课方式:讲师讲授 + 视频演绎 + 案例研讨 +角色扮演 + 讲师点评

    课程目标及收益:
     ◇ 系统学习TS16949五大核心工具的目的、原理、过程和方法。
     ◇ 掌握五大工具的相关知识,能有效开展项目策划和管理,具备担任新产品开发项目组长的能力。
    使学员具备应用五大工具对现有产品和过程实施过程评估的能力,以及实现产品和过程的标准化和持续改进的能力。

    课程大纲设计: 

     ◇ 新版先期产品质量策划和控制计划(APQP&CP)
         → APQP 简介-简单介绍APQP的背景和基本原则
         → APQP详解(五个阶段)
     项目的确定阶段
     立项的准备资料和要求
     立项输出的结果和记录
     产品研发阶段
     产品研发需要事先考虑和参考的要求和信息,以确保尽可能预防产品设计问题的产生
     产品研发阶段输出的结果和记录
     过程研发阶段
     过程研发需要事先考虑和参考的要求和信息,以确保尽可能预防生产中问题的产生
     过程研发阶段输出的结果和记录
     设计方案的确认
     进行试生产的要求和必须的输出结果
     大规模量产阶段
     持续改进
         → 控制计划
     控制计划在质量体系中的重要地位
     控制计划的编制要求

     ◇ 生产件批准过程(PPAP)
         → PPAP介绍
     PPAP的沿革
     PPAP的作用和意义
         → PPAP过程要求详解
     PPAP要求资料的详细阐述
         → FMEA和控制计划简介
     FMEA的作用
     FMEA的审核技巧
         → 控制计划简介
     控制计划的作用
     控制计划的审核技巧
         → MSA简介
     MSA的作用
     MSA的审核技巧
         → PPAP与供应商控制
     如何有效的运用PPAP以加强供方管理

     ◇ 新版FMEA(潜在失效模式与影响分析)
         → FMEA  介绍
     沿革、获益、分类
     应用和机会
         → FMEA - 启动
     如何开始
     总的原则
     评价产品设计,评价过程设计
         → 设计FMEA 的开发
     第一阶段:表头设计
     第二阶段:失效模式及后果
     第三阶段:潜在原因
     第四阶段:现行的控制措施
     第五阶段:RPN计算
     第六阶段:纠正预防和持续改进
         → PFMEA – 开发过程
     组建好团队,将以集体讨论的方式进行
     头脑风暴讲解与练习
     准备好分析对象的功能要求表或流程图
     流程图讲解与练习
     选择其中最重要的部分开始(完成表头设计)
     拨拉图寻找重点
     收集故障或失效的数据(收集实效模式与后果)
     在数据的基础上进行分析(原因分析)
     FMEA分析标准与练习
     鱼骨图寻找原因练习
     根据分析结果得出的结论,采取相关措施(现行过程控制,计算RPN)
     确认、评估或度量改进措施的结果(纠正预防)
     重复以上所有步骤,持续改进(持续改进)
         → 总结-下一步做什么
     如何在企业内部建立有效的FMEA运作系统

     ◇ MSA(测量系统分析)
         → 测试系统基础知识
     测试系统的定义
     MSA的背景和获益
         → 测量系统的术语和参数
     测试系统偏差的定义和意义
     测试系统稳定性的定义和意义
     测试系统线性的定义和意义
     测试系统重复性的定义和意义
     测试系统再现性的定义和意义
         → 测试系统的分析与练习
     MSA的准备和策划工作-好的开始是成功的基??!
     测试系统偏差的练习,原因分析以及改进技术
     测试系统稳定性的练习,原因分析以及改进技术
     测试系统线性的练习,原因分析以及改进技术
         → 连续型数据GR&R分析和改进
     GR&R的分析工具-EXCEL图表法和minitab 软件法
     GR&R分析的判定标准
     连续型数据GR&R分析的练习与结果展示
         → 离散型数据一致性的分析和改进
     一致性的分析工具-EXCEL图表法和minitab 软件法
     一致性分析的判定标准
     离散型数据一致性分析的练习与结果展示
         → 企业内如何有效运用
         → 如何建立有效的测量控制系统练习、考试及评估

     ◇ 新版SPC(统计过程控制)
         → SPC 介绍
     过程控制的模式
     过程控制的基础知识
         → 统计的基础知识
     数据的基础知识
         → 变量型控制图详解
     平均极差控制图的应用步骤
     平均极差控制图的画法
     平均极差控制图的解释
     计算过程能力
     过程能力的改进
     其他变量型控制图(平均方差图,中值极差图,移动极差图)
         → 属性型控制图详解
     P型控制图的应用步骤
     P型控制图的画法
     P型控制图的解释
     计算过程能力
     过程能力的改进
     其他属性型控制图(NP图,U图,C图)
         → 控制图应用总结和练习
     识别各种控制图的应用时机
     结合企业实际画一份控制图
         → 有效的过程控制体系
     有效的过程控制体系模式

    课程讲师:
    朱老师

    96年毕业于江苏大学汽车制造与机电一体化双学士;
    曾就职于东风汽车,ERIC(中国)等大型国企和著名外企任质量经理、生产经理、管理者代表;
    2003年从事质量管理体系咨与培训工作,
    AQA  NQA  TUV  DNV  等国外著名认证机构,从事五大工具,内审员,VDA等培训工作;

    朱老师擅长领域:
    VDA  TS16949  FORMAL-Q等汽车行业质量管理体系的提升咨询;
    二方审核前的体系咨询;
    TS五大工具,TS内审员,VDA,FORMAL-Q,D零件等汽车行业的质量管理体和工具的培训


    培训课纲 课纲下载


    更多TS五大工具实效培训相关课程:

    课程专题质量管理专题,全面质量管理TQM专题,供应商管理专题 | 质量管理培训,五大工具培训


    关于我们 | 法律声明 | 服务条款 |热门课程列表 | 培训计划 | 网站地图 | 文字站点 | 加入收藏 | 江西十一选五基本走势
    固话:020-34071250、34071978 值班手机:13378458028(可加微信) 传真:020-34071978
    地址:广州市天河区东站路1号;常年法律顾问:北京市双全律师事务所 邓江华主任律师
    粤ICP备13018032号 Copyright (c) 2019 All Rights Reserved 森涛培训网 三策咨询.企业培训服务
  • 福州建立金融失信惩戒机制 企业一处失信将处处受限 2019-05-24
  • 【十九大·理论新视野】为什么强调“构建人类命运共同体”? 2019-05-24
  • 40载情定广彩 终练就“国大师” 2019-05-19
  • “游、购、娱”持续升温 中国经济内生动力表现强劲 2019-05-19
  • 女性之声——全国妇联 2019-05-01
  • 互联网时代该如何推广传统文化 2019-05-01
  • [大笑]别一边骂着高房价,一边又跟着炒,那就是典型的既想……又想……了! 2019-04-25
  • 宝鸡现罕见宣统德寿碑 或为沈钧儒叔父沈卫书丹 2019-04-16
  • 长治市民今后办理出入境业务可享受“一网通 一次办” 2019-04-16
  • 郧西男孩两条腿“长”在一起 十堰市人民医院手术整形帮他迈开双腿 2019-04-15
  • 俄罗斯电影《最后一球》定档落魄球星遇上菜鸟球队 2019-04-15
  • 燃爆苍穹!这个“江西制造”一次次惊艳世界! 2019-04-10
  • 此理论大体可以这样理解,即一个市场中的经济实体为追求最大的利润,多次进行扩大生产,每一次投资所产生的效益都会与上一次投资产生的效益之间要有一个差,这个差就是边际 2019-04-10
  • 【大考2018】安徽今年高招计划增加 省外多所高校扩大在皖招生 2019-04-04
  • 增强协商实效 提高协商质量 2019-04-04
  • 北京快乐8提前预测号码 极速时时彩网址是什么意思 幸运飞艇开奖视频直播 重庆百变王牌必中号 pc蛋蛋数据分析 c罗生涯总进球 彩票大乐透计算公式 喜乐彩包围复选82 四季彩票网 七星彩开奖直播 体彩p5和值走势图带连线图表 河南体育彩票 双色球在线缩水 大乐透走势图带坐标 3d开机号100期彩吧网 澳洲幸运5官方