• 福州建立金融失信惩戒机制 企业一处失信将处处受限 2019-05-24
  • 【十九大·理论新视野】为什么强调“构建人类命运共同体”? 2019-05-24
  • 40载情定广彩 终练就“国大师” 2019-05-19
  • “游、购、娱”持续升温 中国经济内生动力表现强劲 2019-05-19
  • 女性之声——全国妇联 2019-05-01
  • 互联网时代该如何推广传统文化 2019-05-01
  • [大笑]别一边骂着高房价,一边又跟着炒,那就是典型的既想……又想……了! 2019-04-25
  • 宝鸡现罕见宣统德寿碑 或为沈钧儒叔父沈卫书丹 2019-04-16
  • 长治市民今后办理出入境业务可享受“一网通 一次办” 2019-04-16
  • 郧西男孩两条腿“长”在一起 十堰市人民医院手术整形帮他迈开双腿 2019-04-15
  • 俄罗斯电影《最后一球》定档落魄球星遇上菜鸟球队 2019-04-15
  • 燃爆苍穹!这个“江西制造”一次次惊艳世界! 2019-04-10
  • 此理论大体可以这样理解,即一个市场中的经济实体为追求最大的利润,多次进行扩大生产,每一次投资所产生的效益都会与上一次投资产生的效益之间要有一个差,这个差就是边际 2019-04-10
  • 【大考2018】安徽今年高招计划增加 省外多所高校扩大在皖招生 2019-04-04
  • 增强协商实效 提高协商质量 2019-04-04
  • 培训会员
    江西十一选五基本走势
    热门点击:参观考察 中层干部 研发管理 采购管理 海关事务 秘书文秘 人力资源管理 销售营销 绩效管理 仓储管理
    您现在的位置: 森涛培训网 >> 公开课 >> 绩效管理培训 >> 课程介绍

    江西新十一选五走势图:BSC+OKR(战略绩效管理)实战难点解析

    江西十一选五基本走势 www.e6y2.net BSC+OKR(战略绩效管理)实战难点解析课程
    [课程简介]:今天的中国,互联网无处不在地重塑着一切传统行业,传统企业必须能积极拥抱“互联网”,培育公司互联网战略思维与执行能力,主动进行公司战略绩效管理体系的积极调整,实现“互联网+”与BSC、OKR等先进战略绩效管理工具的无缝隙链接,就必然能够创建“互联网+”时代公司经营的“蓝?!?。 ...

    【时间地点】 2018年9月08日   北京西郊宾馆 (周六)
    【培训讲师】 秦杨勇
    【参加对象】 人力资源副总裁、人力资源总监、战略管理部长、计划管理部长、管理创新部长、总裁办主任等中高层管理者
    【参加费用】 ¥2300元/人 费用包括:本次讲座、讲义、午餐等
    【会务组织】 森涛培训网(江西十一选五基本走势 www.e6y2.net).广州三策企业管理咨询有限公司
    【咨询电话】 020-34071250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠)
    【联 系 人】 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
    【在线 QQ 】 568499978 培训课纲 课纲下载
    【温馨提示】 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约!
    培训关键词:BSC培训,OKR培训,战略绩效管理培训

    BSC+OKR(战略绩效管理)实战难点解析(秦杨勇)课程介绍:

    【课程介绍】
        有人说:“互联网+”时代KPI已死, OKR即将成为绩效管理的主流”,“绩效主义毁了索尼”,难道这是“互联网+”时代战略绩效管理未来的发展大趋势?
        今天的中国,互联网无处不在地重塑着一切传统行业,传统企业必须能积极拥抱“互联网”,培育公司互联网战略思维与执行能力,主动进行公司战略绩效管理体系的积极调整,实现“互联网+”与BSC、OKR等先进战略绩效管理工具的无缝隙链接,就必然能够创建“互联网+”时代公司经营的“蓝?!?。
        秦杨勇老师与您分享BSC等战略绩效管理领域的最新成果,学习国内外企业战略执行的成功经验,实现企业高效运营。

    【课程收获】
     ◇ 对BSC、KPI、MBO 、EVA、OKR的全新认识与思考;
     ◇ 掌握BSC、KPI、MBO 、EVA、OKR实践操作工具;

    【师资介绍】
    秦杨勇            
        战略绩效管理权威专家。16年管理咨询经历,是我国较早从事管理咨询工作的咨询顾问之一。北大、清华、人大、浙大EMBA班客座教授。曾受邀为国务院国资委、北京国家会计学院、上海国家会计学院、厦门国家会计学院等机构授课。著有《集团管控中国最佳实践》、《平衡计分卡与战略管理》、《平衡计分卡与绩效管理》、《战略规划-平衡计分卡案例•方法•工具》、《管控流程与组织架构-平衡计分卡案例•方法•工具》、《战略绩效管理》、《集团人力资源管控》等。
        服务客户:一汽集团、徐工集团、中国华电集团、中石油集团总部、中石油大庆油田、中国航空工业集团、中国兵器装备集团、长安汽车股份、中国储备粮总公司、中国人民保险公司等。

    【课程纲要】

    第一部分 “互联网+”时代中国企业战略执行解决方案
    1. “互联网+”的前世今生与未来大趋势
    2. “互联网+”时代公司战略规划与运营执行的挑战与对策
    3.    认识BSC、KPI、MBO 、EVA、OKR等战略绩效管理工具
    4. “互联网+”时代战略绩效管理的五大特征
    5.“互联网+”时代战略绩效管理发展趋势预测
    6. “互联网+”时代战略绩效管理实践的成功要素

    第二部分 公司战略地图与BSC开发
    1. 多层次企业战略与战略地图
    2. “互联网+”时代的全球平衡计分卡协会最新研究成果
    3. “互联网+”时代的公司使命、价值观与愿景
    4. 设定战略目标与指标,绘制战略地图
    5. 链接《战略地图》、《平衡计分卡》、《战略行动计划表》

    第三部分  部门与员工OKR分解
    1. 公司战略地图与部门Objectives的关系
    2. 部门Objectives(目标)设计思路——战略分解与协同分析

    第四部分  BSC+OKR运行管理与监督
    1.  BSC+OKR整体运行管理流程介绍
    2.  BSC+OKR的组织保障机制
    3.  BSC+OKR的追踪、指导与反馈
    演练:学员所在企业的战略绩效管理运行监督体系诊断讨论

    第五部分 “互联网+战略绩效管理”运行切换与实施
    1. “互联网+战略绩效管理”运行切换实施的两大阶段
    2.   BSC+OKR运行切换实施难点解析


    培训课纲 课纲下载


    更多BSC+OKR(战略绩效管理)实战难点解析相关课程:

    课程专题绩效管理专题 | BSC培训,OKR培训,战略绩效管理培训


    关于我们 | 法律声明 | 服务条款 |热门课程列表 | 培训计划 | 网站地图 | 文字站点 | 加入收藏 | 江西十一选五基本走势
    固话:020-34071250、34071978 值班手机:13378458028(可加微信) 传真:020-34071978
    地址:广州市天河区东站路1号;常年法律顾问:北京市双全律师事务所 邓江华主任律师
    粤ICP备13018032号 Copyright (c) 2019 All Rights Reserved 森涛培训网 三策咨询.企业培训服务
  • 福州建立金融失信惩戒机制 企业一处失信将处处受限 2019-05-24
  • 【十九大·理论新视野】为什么强调“构建人类命运共同体”? 2019-05-24
  • 40载情定广彩 终练就“国大师” 2019-05-19
  • “游、购、娱”持续升温 中国经济内生动力表现强劲 2019-05-19
  • 女性之声——全国妇联 2019-05-01
  • 互联网时代该如何推广传统文化 2019-05-01
  • [大笑]别一边骂着高房价,一边又跟着炒,那就是典型的既想……又想……了! 2019-04-25
  • 宝鸡现罕见宣统德寿碑 或为沈钧儒叔父沈卫书丹 2019-04-16
  • 长治市民今后办理出入境业务可享受“一网通 一次办” 2019-04-16
  • 郧西男孩两条腿“长”在一起 十堰市人民医院手术整形帮他迈开双腿 2019-04-15
  • 俄罗斯电影《最后一球》定档落魄球星遇上菜鸟球队 2019-04-15
  • 燃爆苍穹!这个“江西制造”一次次惊艳世界! 2019-04-10
  • 此理论大体可以这样理解,即一个市场中的经济实体为追求最大的利润,多次进行扩大生产,每一次投资所产生的效益都会与上一次投资产生的效益之间要有一个差,这个差就是边际 2019-04-10
  • 【大考2018】安徽今年高招计划增加 省外多所高校扩大在皖招生 2019-04-04
  • 增强协商实效 提高协商质量 2019-04-04
  • 北京快乐8开奖结果 澳客竞彩足球比分记录 澳客网彩票官网 幸运赛车开奖 大乐透14050期杀号 排列五开奖公告 新疆时新疆时时彩开奖结果 排列五基本走势图 重庆幸运农场资料 排列五开奖号码走势图 生肖时时彩奖金设置 福彩3d 快乐扑克三开奖 双色球开奖号码走势图 广东时时彩公告 福彩欢乐生肖开奖