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    江西十一选五开奖结果:股权激励方案设计实战特训营

    江西十一选五基本走势 www.e6y2.net 股权激励方案设计实战特训营课程
    [课程简介]:股权激励作为一套长期激励机制,是为企业的长期发展服务。企业?;逼?,企业需要做的不仅仅是裁员减薪,更重要的是制度创新,在不增加当前成本的前提下,提高激励的效果,保留优秀人才。 ...

    【时间地点】 2019年11月09-10日 深圳
    【培训讲师】 胡春
    【参加对象】 企业股东、董事长、总经理、核心高层管理者等;企业董事会秘书、财务总监、人力资源部总监、公司法律顾问等
    【参加费用】 ¥5800元/人 (含资料费、专家演讲费);
    【会务组织】 森涛培训网(江西十一选五基本走势 www.e6y2.net).广州三策企业管理咨询有限公司
    【咨询电话】 020-34071250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠)
    【联 系 人】 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
    【在线 QQ 】 568499978 培训课纲 课纲下载    
    【温馨提示】 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约!
    培训关键词:股权激励方案设计培训,股权激励培训,股权激励方案培训,企业股权激励培训,股权激励设计培训

    股权激励方案设计实战特训营(胡春)课程介绍:

    10年实战经验专家授课
    20+行业项目实操沉淀
    500+项目实践经验分享
    8000+学员上课亲历见证
    附赠价值9800元股权激励方案设计工具包
    每期课程15人开班,30人封班

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    【作为老板,您是否正在困惑】
     ◇ 创业老员工总认为劳苦功高又不时抱怨薪水太低
     ◇ 中坚骨干身在曹营心在汉,总想着另谋高就或是另立山头
     ◇ 给出的薪水比现有员工已经高很多,优秀人才还是不愿意加入
     ◇ 相当多的员工就是打一份工,对企业发展漠不关心
     ◇ 员工都很有能力,可投入度和执行性总觉得差了那么一点
     ◇ 事无巨细都要找老板,把老板累得心力交瘁
     ◇ ……
    ——商业模式解决了“干什么、怎么干”,可是没有解决“为谁干,干了之后怎么分”
    ——不解决员工“干”的动力源泉,上述问题必然出现,企业发展后劲必然不足!
     ◇ 阿里巴巴的股权激励,吸引了蔡崇信,留住了十八罗汉,融到了巨量资金,成就了万亿市值
     ◇ 华为的股权激励,全球8万多人持股,从4万元发展到了3000亿收入,造就了中国民族企业的传奇
     ◇ 温氏集团的股权激励,坚持20余年,将中国几千年来的养猪、养鸡做到极致,成为了中国农业第一股
     ◇ 腾讯、百度、小米、乐视、美的、格力、海尔、TCL、复兴、华润、万科、恒大……一长串名单背后,是优秀的企业都做了股权激励

    股权激励,帮企业留住人、激励人、调动人、吸引人,是企业永葆基业长青的必然选择!

    【关于股权激励,你可能会担心】:
     ◇ 股权激励到底有没有用——只要方案合理、执行得当,一定有用!
     ◇ 股份分出去了,没有效果怎么办——控制风险,在动态中去分股份!
     ◇ 拿出多少股份总量——考虑控制权、企业发展阶段及未来上市计划!
     ◇ 股份该给谁——奖励过去、激励现在、吸引未来!
     ◇ 股份怎么分配——以统一的标准达到相对的公平!
     ◇ 股份如何定价——保障激励性,考虑员工支付能力和市场价值!
     ◇ 股份如何退出——通道通畅,鼓励长期合作,收益与退出时间对等!
     ◇ 股权激励如何实施——系统调研,全面分析,层层推进,价值塑造!

    只有老板深刻了解股权激励的模式/内涵/价值/关键点后设计出来的方案才是有灵魂、能落地、出效果的股权激励方案!

    【课程收益】
     ◇ 明确激励方向,抓住激励本质
     ◇ 搞懂持股模式,明确持股方式
     ◇ 掌握设计要素,形成落地方案
     ◇ 理清实施流程,掌握落地方法
     ◇ 附赠实用协议模板:超值工具包赠送(方案设计模板、必备协议文件、 股权数量分配模型、绩效考核指标库 、股权激励相关法律法规汇编)
     ◇ 提供免费终身指导:一次课程,免学费复训,继续跟踪,为客户操作过程中的问题提供相应的指导服务

    【课程设置】——白天知识学习,晚上企业一对一咨询

    第一章:股权激励概论
    1、你知道的股权激励,也许并不是股权激励
    ——股权激励在实践中的定义
    2、没那么简单,你对股权激励中的智慧了解多少?
    3、股权激励的五大核心内涵让你抓住激励本质
    4、六大维度帮你进一步理解股权激励
    5、股权激励成功与否,八大因素至关重要
    6、注意!股权激励有风险
    案例:养鸡养猪的企业是怎么做到2000亿市值的

    第二章:股权激励模式与持股方式
    1、四个维度对股权激励模式的分类
    2、掏钱买的股,才是掏心掏肺的股(实股模式)
    案例:用钱选出来的店长
    3、以股权的名义,发实质的奖金(虚拟股模式)
    案例:华为的TUP,员工幸福的烦恼
    4、用未来的钱,激励现在的人(期权/期股模式)
    案例:亏损挂牌,发的期权真能激励到人?
    5、如何分了股份,还保留着控制权——持股方式设计的奥妙
    案例:3.2万元是如何控制价值188亿股份的

    第三章:股权激励方案设计六大要素
    1、一份标准的股权激励方案包含哪些内容
    分享:股权激励方案模板
    2、男怕入错行,股怕给错郎——如何选择你的合伙人(如何定人)
    案例:某集团公司的激励对象确定
    3、到底分多少股?——股权激励总量的经验数据(如何定量)
    4、如何将股权分得公平——是科学,也是艺术
    案例:华为的饱和配股制
    5、如何定价让老板不亏、又让员工愿意买?(如何定价)
    案例:风投估值2个亿,净资产5千万,给员工才2000万!
    6、奖优罚劣,让良币驱逐劣币——考核条件与退出机制的设计(如何定条件)
    7、分存量的股还是分增量的股——两种股份来源的比较(如何定股份来源)
    实战训练一:连锁型企业的股权激励
    实战训练二:初创期企业的组合激励
    实战训练三:重资产型企业的限制性股票
    实战训练四:拟上市阶段的股权激励
    实战训练五:股权激励的另类玩法——先卖后租

    第四章:股权激励落地实施与股权管理
    1、做好股权激励必须了解的五大理论
    2、股权激励成功的核心逻辑——价值认同、价值感受、价值实现
    3、股权激励过程中老板应该具备的心态与员工的普遍心理
    4、方案落地实施的流程、工具与方法
    5、股权激励常见十大问题

    【主讲大咖】
    我们不做知识的搬运工
    我们只做问题的解决者

    胡春
    股权激励咨询首席专家
    培训咨询经验:10年
    课程好评率:100%
    课程学员数:3000+
    服务企业满意度:100%
    股权激励服务企业:200+

     ◇ 清华、北大、人大、中大、香港城大及各地人力资源协会、中小企业服务中心特邀股权激励讲师
     ◇ 实战型股权激励专家,长期活跃在一线项目现场,对股权激励有深刻的理解和丰富的实操经验,尤其擅长在股权激励项目中结合企业实际情况,寻找企业与员工、激励与约束的平衡点

    服务客户
    盛运环保(300090) 天桥起重(300498)三元环境(833347) 深华消防(833547)祥源新材(833942) 达瑞电子(836633)南王科技(839276) 讯联科技(839393) 则成电子(837821) 兴电科技(838904)华夏航空 宏川智慧 佳捷物流 王氏集团 东方逸尚 杜肯索斯 重庆海泰 迈腾电子 海新集团 新鸥鹏…


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