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    江西11选5今天开奖查询:设计失效模式与影响分析DFMEA

    江西十一选五基本走势 www.e6y2.net 设计失效模式与影响分析DFMEA课程[课程简介]:◇ 全面掌握AIAG最新发布FMEA(第四版)要求及更新内容:包括最新的SOD评分方法、多种可FMEA表格模版、及最新推荐的DRBFM在设计变更失效预防中的应用和高层FMEA职责等; ◇ 透彻理解DFMEA表格及内部逻辑和填写要求,明晰DFMEA和PFMEA、DFMEA与DVP&R,系统、子系统、部件、零件之间的区别和相互传递的接口与方法; ◇ 掌握开展DFMEA团队组建和协同开发的技巧,及DFMEA质量评价和有效性验证的方法,并把以往发生的失效模式和产品特殊特性在DFMEA中进行充分落实以预防问题重犯; ...... ...

    【时间地点】 2019年8月12-13日 上海 | 2019年11月06-07日 上海
    【培训讲师】 吕立桂
    【参加对象】 品设计工程师、产品质量工程师、产品试验工程师、产品开发项目经理、工艺工程师、开发设计和质量规划战略决策领导,参与产品/服务/流程开发设计的开发/产品/项目经理/工程师,六西格玛GB/BB/MBB等。
    【参加费用】 ¥4500元/人 
    【会务组织】 森涛培训网(江西十一选五基本走势 www.e6y2.net).广州三策企业管理咨询有限公司
    【咨询电话】 020-34071250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠)
    【联 系 人】 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
    【在线 QQ 】 568499978 培训课纲 课纲下载    
    【温馨提示】 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约!
    培训关键词:设计失效模式与影响分析培训,DFMEA培训

    设计失效模式与影响分析DFMEA(吕立桂)课程介绍:

    【课程介绍】
        中国企业设计失效预防DFMEA实施现状:
        几乎每家质量方面咨询公司都会帮顾客做FMEA(潜在失效模式和影响分析)培训项目,然而只有极少数的案子有皆大欢喜的结局。即使顺利结案了,被培训完后有半数以上的企业自己做了一段时间后就发现FMEA像“鸡肋“,”食之无味,弃之可惜”!
        几乎每家汽车行业或涉足汽车行业的公司,无论是整车厂还是零部件供应商都会要求或被要求做FMEA(潜在失效模式和影响分析),然而却很少有企业真正从中受益!
        据“质量工具应用综合调查”统计,89.4%的中国企业推动FMEA一直都得不到很好的实施成效!
      因此,到目前为止,如何有效进行产品设计和制造的失效预防而不是事后“救火”,仍然是企业最头痛的问题之一。
        其实,企业DFMEA是否已成功导入的鉴定标准有二条:
      DFMEA有没有帮助企业有效进行产品设计及制造的失效预防?-失效预防!
      DFMEA有没有帮助企业进行知识管理形成技术沉淀和长久技术竞争力?-知识管理!

    【培训特色】
     ◇ 强调实际应用:承诺可以做到直接使用学员自己设计的零件产品进行课堂DFMEA练习和点评分析,可以确保学员通过2天的培训,具备独立编写开发出自己产品高质量DFMEA的实战能力;
     ◇ 顾问式授课:由国际顶尖研发中心具有丰富整车及零部件开发DFMEA实际实施应用经验的咨询顾问主讲,开放式答疑解惑,做到对任何相关DFMEA的问题,知无不言,言无不??;
     ◇ 针对性极强:系统分析当前中国企业推进实施DFMEA存在的关键问题,并提出解决之道和咨询意见;
     ◇ 内容最新颖:讲解最新FMEA 4th改进内容如SOD评分、RPN改进措施策略和多种实用工具方法及表格,极大提高工程师DFMEA实际应用水平;   
     ◇ 聚焦“更改”: 介绍最新失效预防分析技术-DRBFM作为DFMEA的重要补充工具,帮助工程师快速聚焦“变更”,,透彻分析“变更”所带来的潜在失效并进行有效预防,实现稳健设计;
     ◇ FMEA意识和文化贯穿始终:分享咨询顾问长期在企业实施DFMEA的最佳实践经验,把失效预防融入工程师意识和日常习惯,并整合进产品开发流程,上升为企业行为进行全面失效预防和知识管理。

    【课程收益】
     ◇ 全面掌握AIAG最新发布FMEA(第四版)要求及更新内容:包括最新的SOD评分方法、多种可FMEA表格模版、及最新推荐的DRBFM在设计变更失效预防中的应用和高层FMEA职责等;
     ◇ 透彻理解DFMEA表格及内部逻辑和填写要求,明晰DFMEA和PFMEA、DFMEA与DVP&R,系统、子系统、部件、零件之间的区别和相互传递的接口与方法;
     ◇ 掌握开展DFMEA团队组建和协同开发的技巧,及DFMEA质量评价和有效性验证的方法,并把以往发生的失效模式和产品特殊特性在DFMEA中进行充分落实以预防问题重犯;
     ◇ 熟练运用结构框图(Block Diagram)、界面功能矩阵(Interface Function Matrix)、参数图(P-Diagram)等工具方法,开发出能够真正预防潜在失效的高质量DFMEA,实现产品稳健设计;
     ◇ 掌握企业推进DFMEA的策略并分享最佳实践,学会如何应用DFMEA进行知识管理,形成企业技术沉淀和长久的技术竞争力。

    【课时Duration】2天, 每天6小时

    【课程大纲】

    日程

    题目

    培训内容

    开始

    结束

    时长


    1

    设计FMEA (基于新版FMEA 4th )应用

    什么是FMEA

    9:00

    9:30

    0:30

    FMEA类型及目的

    FMEA中的顾客定义

    何时使用FMEA?

    DFMEA应用介绍

    9:30

    10:30

    1:00

    [DFMEA为什么做,什么情况做,何时做,谁做,为谁做]

    DFMEA整体开发步骤

    DFMEA-策划[如何与产品开发流程相结合]

    Coffee Break (课间休息) 

    10:30

    10:40

    0:10

    设计FMEA (基于新版FMEA 4th )应用

    DFMEA实用功能模版介绍

    10:40

    12:00

    1:20

    [结合自己产品DFMEA练习立项启动]

    DFMEA表头填写要点[FMEA日期,关键日期等]

    DFMEA团队讨论方法[DFMEA团队组建] (新版强调)

    以往失效模式调研及在新项目DFMEA中的预防落实

    Lunch Break(午餐) 

    12:00

    13:00

    1:00

    设计FMEA (基于新版FMEA 4th )应用

    →小组练习与点评(1):用发给的DFMEA功能模版进行真实产品/零件
    DFMEA练习,完 成DFMEA表头,团队,以 往失效调研阶段分析与开发

    13:00

    14:00

    1:00

    DFMEA分析范围的确定-结构分析图(Block Diagram)

    →小组练习与点评(2):继续之前DFMEA练习,完成真实产品/零件
    DFMEA的结构分析图 (Block Diagram),确 定自己DFMEA的分析范围边界

    Coffee Break (课间休息) 

    15:30

    15:40

    0:10

    设计FMEA (基于新版FMEA 4th )应用

    顾客功能要求的识别-功能矩阵图 (Interface-Function Matrix) /参数图 (P-Diagram)

    15:40

    17:00

    1:20

    →小组练习与点评(3):继续之前DFMEA练习,完成真实产品/零件
    DFMEA的功能矩阵图
    (Interface-Function Matrix),
    自动转换生成DFMEA表格第1列的项目/功能

    供应商集成DFMEA

    全天总结与Q&A


    日程

    题目

    培训内容

    开始

    结束

    时长


    2

    设计FMEA (基于新版FMEA 4th )应用

    DFMEA工作表内部逻辑关系总体把握

    9:00

    10:00

    1:00

    DFMEA稳健设计关联P-Diagram(参数图)

    失效模式,后果分析技巧

    严重度S新旧FMEA打分准则差异介绍[FMEA4]

    分类Class与产品特殊特性和以往实效调研之传递

    10:00

    10:30

    0:30

    Coffee Break (课间休息)  

    10:30

    10:40

    0:10

    设计FMEA (基于新版FMEA 4th )应用

    DFMEA失效原因/机理分析技巧

    10:40

    11:20

    0:30

    失效模式-后果-原因三者间逻辑关系和混淆避免

    频度O新旧FMEA打分准则差异介绍[FMEA4]

    现行设计控制措施分析技巧

    探测度D新旧FMEA打分准则差异介绍[FMEA4]

    RPN与采取措施的优先级别策略[新版强调]

    11:20

    12:00

    0:40

    Lunch Break(午餐) 

    12:00

    13:00

    1:00

    设计FMEA (基于新版FMEA 4th )应用

    →小组练习与点评(4):继续之前DFMEA练习,完成真实产品/零件
    DFMEA工作工作表2 个以上失效模式的完整分析。

    13:00

    14:30

    1:30

    DFMEA质量评估方法

    DFMEA与PFMEA关联

    DFMEA与DVP&R(设计验证计划报告)关联

    新版FMEA(第四版)的主要更新

    为什么需要FMEA第4版?

    14:30

    16:30

    2:00

    FMEA 4的主要更新-SOD评分与表格及RPN策略

    FMEA 4中补充的其他失效预防方法[FTA,DFMECA,DRBFM]

    新版FMEA关注于“更改”的失效预防方法-DRBFM

    关注于“更改”的失效预防方法-DRBFM

    DRBFM应用技巧和实例讲解

    →小组练习与点评(5):基于企业实际产品的DRBFM

    总结与Q&A

    DFMEA与其他质量工具[QFD,TRIZ,DOE,DFSS]的联系

    16:30

    17:00

    0:30

    产品全生命周期质量工具策略
    全天总结与Q&A

    讲师介绍:吕立桂
        6Sigma MBB
     
    专业背景:
        吕老师于1997年加入沪东重机公司(沪东造船集团子公司),担任项目工程师,加工车间现场质量主管。
        于2000年05月加入GE担任专职黑带(BB),主要负责工厂6Sigm、Lean活动的推动,于2001年年底获得GE总部首批颁发的全球认可的黑带证书。由于业绩出色,被提升为该业务部门中国区质量经理。2003年年中,加入新加坡大道集团公司,历任中国区质量经理、上海工厂厂长,在工厂导入六西格玛与精益理念,获得可观的收益。
        吕老师作为专职培训师以来辅导多家企业导入6Sigma(DMAIC&DFSS)、Lean、DOE、QFD等管理方法和工具,并深受好评。

    擅长课程:
    6 Sigma系列课程                      Lean 精益生产系列课程
         项目管理                              DOE试验设计
         QFD质量功能展开                      置信区间和假设检验
         质量管理/质量保证系列课程(APQP/PPAP/FMEA/MSA/SPC) 等 

    授课风格:
    吕老师在培训中采用互动性双向交流方式,案例讨论、角色扮演、游戏竞赛等方法,使学员在其引导下,皆能激发脑力、深入思考,真正做到学以致用、即学即用。


    培训课纲 课纲下载


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