• 40载情定广彩 终练就“国大师” 2019-05-19
  • “游、购、娱”持续升温 中国经济内生动力表现强劲 2019-05-19
  • 女性之声——全国妇联 2019-05-01
  • 互联网时代该如何推广传统文化 2019-05-01
  • [大笑]别一边骂着高房价,一边又跟着炒,那就是典型的既想……又想……了! 2019-04-25
  • 宝鸡现罕见宣统德寿碑 或为沈钧儒叔父沈卫书丹 2019-04-16
  • 长治市民今后办理出入境业务可享受“一网通 一次办” 2019-04-16
  • 郧西男孩两条腿“长”在一起 十堰市人民医院手术整形帮他迈开双腿 2019-04-15
  • 俄罗斯电影《最后一球》定档落魄球星遇上菜鸟球队 2019-04-15
  • 燃爆苍穹!这个“江西制造”一次次惊艳世界! 2019-04-10
  • 此理论大体可以这样理解,即一个市场中的经济实体为追求最大的利润,多次进行扩大生产,每一次投资所产生的效益都会与上一次投资产生的效益之间要有一个差,这个差就是边际 2019-04-10
  • 【大考2018】安徽今年高招计划增加 省外多所高校扩大在皖招生 2019-04-04
  • 增强协商实效 提高协商质量 2019-04-04
  • 世界杯首战俄罗斯连进5球 普京傲娇摊手停不下来 2019-04-01
  • 人机灯光秀亮相西安(1) 2019-03-30
  • 培训会员
    江西十一选五基本走势
    热门点击:参观考察 中层干部 研发管理 采购管理 海关事务 秘书文秘 人力资源管理 销售营销 绩效管理 仓储管理
    您现在的位置: 森涛培训网 >> 公开课 >> 精益生产培训 >> 课程介绍

    江西11选5走势图彩经网:向丰田学习---JIT准时化生产方式

    江西十一选五基本走势 www.e6y2.net 向丰田学习---JIT准时化生产方式课程
    [课程简介]:为了快速响应市场,提高产品质量,并通过提高生产效率来逐步降低产品成本,制造业都在寻找新的管理方法及管理工具来适应市场的需求。 精益生产-JIT作为提升企业效率、降低库存的利器,得到了越来越多企业的推崇。 ...

    【时间地点】 2017年9月23-24日 北京
    【培训讲师】 陈进华
    【参加对象】 公司经营管理者,IE部门主管、经理,生产经理、厂长及有兴趣之人士。
    【参加费用】 ¥3980元/人 (含资料费、午餐费、专家演讲费);住宿统一安排,费用自理;
    【会务组织】 森涛培训网(江西十一选五基本走势 www.e6y2.net).广州三策企业管理咨询有限公司
    【咨询电话】 020-34071250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠)
    【联 系 人】 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
    【在线 QQ 】 568499978 培训课纲 课纲下载
    【温馨提示】 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约!
    培训关键词:向丰田学习培训,JIT培训,准时化生产方式培训

    向丰田学习---JIT准时化生产方式(陈进华)课程介绍:

    课程背景:
    今天的制造业管理面临着巨大的压力:
     ◇ 客户要求越来越苛刻,交期要求越来越严,而需求变更、紧急插单频繁,内部物流无法快速满足生产线的需要;
     ◇ 设计变更与订单变更时常发生,生产难度大
     ◇ 客户要求更低的价格、更好的品质,企业要求更低的成本……如何实现
     ◇ 成品、在制品、原材料库存大量库存积压在仓库中,生产需求、客户需求有时仍然不能满足,大量的现金沉淀在物流环节;
     ◇ 工厂布局不够精益,内部浪费多,配送路线长,无法快速响应;
     ◇ 内部生产节拍不一致,生产柔性不足
    ……
    为了快速响应市场,提高产品质量,并通过提高生产效率来逐步降低产品成本,制造业都在寻找新的管理方法及管理工具来适应市场的需求。
    精益生产-JIT作为提升企业效率、降低库存的利器,得到了越来越多企业的推崇。
    这是一项使生产周期压缩50%的生产技术
    这是一种让生产面积生产性提升30%的生产方式
    这是一项有效降低30%库存的有效手段
    这是一种令企业生产平衡率达到95%,从根本上解决频繁切换的生产方法
    这是一堂从根本上解决生产负责人困扰,挑战传统生产思维方式的培训
    如何有效推进JIT?如何搭建企业的拉动系统?如何有效运用JIT中的改善工具?
    作为国内最早开展JIT相关咨询辅导的公司之一, 结合多年的改善经验,我们特别开设了“JIT准时化生产”公开课程,课程将通过大量真实企业案例,让学员生深刻领悟并全面掌握JIT相关工具与理念,最终帮助企业成功实施并搭建JIT精益系统!

    培训目标:
     ◇ 通过全程模拟演练,系统的掌握多品种少批量生产方式在企业的收益及如何运用
     ◇ 掌握丰田生产系统的核心---JIT的运作方法
     ◇ 掌握多品种少批量生产方式的实施技法与推行方法
     ◇ 解决生产过程的常见疑难问题如:准时效货率低、库存日益增多、生产不均衡及人员变动大、停工待料、难以应付紧急插件等
     ◇ 掌握缩短生产周期时间、提升面积生产性的工具与方法

    课程大纲:
    一、JIT生产方式体系
        1. 市场环境的变化
        2.可怕的解决办法
        3. 模拟游戏:制造型企业的主要生产问题发生的根源在何方?
        4. JIT生产体系图与核心实施工具
    二、JIT改善---从识别浪费开始
        1.工厂情况再现
        2.现场浪费因果循环分析图
        3.案例讲解:现场七大浪费分析
        ※ 案例练习:某企业现场典型浪费剖析
    三、JIT生产模式的核心---建立CELL生产线
        1.何为Cell生产线
        2.案例讲解:Cell生产的七大优势
        3.案例讲解:一个流与Lead Time的关系
     案例分享:某企业实施一个流的录像视频
        4.实施Cell生产五步法
        5.案例讲解:剖析四类Cell布局方式
        7.Cell布局规划与设计4步曲
     案例讲解:精益布局设计的原则与要点
     案例讲解与实操练习:CELL生产线设计的要点
        8.实施Cell生产的3大要素
     案例讲解与分享
        ※ 模拟演练:一个流或小批量流对效率、生产周期的影响
    四、优化CELL生产线-----平衡改善
        1. 运转Cell的常见问题与对策
     案例讲解与分享
        2. 如何改善与提高Cell线各U之间及U内各工序的平衡
     案例讲解:平衡效率的定义与计算方法
     案例讲解:平衡效率改善工具ECRS法则的运用
     案例分享:某美资企业Cell线平衡改善
     案例讲解:运用人机配合分析与改善来提高平衡效率
     案例讲解:运用动作经济原则来改善瓶颈作业时间
    五、优化CELL生产线---目视化管理
        1. 目视化管理的要求与实施要点
        2. 案例分享:仓库目视化管理
        3. 案例分享:工具目视化管理
        4. 案例分享:物料目视化管理
    六、优化CELL生产线---设备自主管理
        1. JIT对设备自主管理的要求与目标
        2. 设备自主管理的方法与步骤
        3. 案例讲解:如何有效制定设备点检指导书---员工点检技能培训教材
        4. 案例讲解:如何有效制定点检表--不再让其“流于形式”
        5. 案例讲解:提高点检效率的方法---设备目视化管理
    七、JIT改善之切换改善---SMED
        1. 快速切换的定义
     案例讲解与练习
        2. 案例分享:两段视频让你来判定什么是快速切换?
        3. SMED---快速切换的思路与方法
        4. 迈向“零切换”的思路与方法
     案例分享
        5. 快速切换第一步:如何落实内部操作与外部操作
     案例实操练习:如何区分内部操作与外部操作
        6. 快速切换第2步:如何将内部操作转化为外部操作
     案例讲解与分享
        7. 快速切换第3步:优化内部操作,减少压缩内部操作时间
     案例讲解与分享
    八、拉动看板
        1.拉动生产与推动生产
        2.实现拉动看板7步法
     案例练习:如何计算看板数量
        3. 模拟演练---实施多品种小批量生产方式对企业的收益与实施方向
    九、JIT生产方式推行实战技法
        1.推行JIT生产方式四忌
        2.成功推行JIT生产方式7步骤
     案例分享:某企业成功推行JIT生产方式经验分享

    讲师介绍:陈进华老师

    教育及资格认证:
    高级培训师
    曾任天隆电子(深圳)有限公司IE工程师、改善委员会主任
    曾任奥林巴斯(深圳)工业有限公司(日资) IE高级主管、生产高级主管、OLYMPUS人才委员会委员、OLYMPUS高级讲师、精益生产推进室室长
    曾任友华科技集团总裁助理
    曾任自贡机一装备公司 总经理

    讲师经历及专长:
        陈老师长期从事现场管理、效率改善、生产成本及精益生产研究工作。陈老师历任台企、世界五百强企业基层主管、中层领导,具有国际一流企业多年的现场管理经验。
        陈老师擅长的课程有:如何推进5S/6S管理、标准工时与效率改善、生产效率改善实务、成本管理与价值流分析、多品种少批量高效生产模式、精益生产实战演练、TPM管理实战训练……
        理论与实际案例相结合的课程,在讲课中,采用互动式、游戏式的教学方法,以加深学员对课程的理解,以形象、针对性强的案例与学员一起分享,课堂轻松活跃、感染力强。

    服务客户及部分项目绩效:
    陈老师曾辅导培训过飞利浦、航天运载火箭十一研究院、杭州航天电子有限公司、航天运载火箭第一研究院、航天工业预北机械厂、营口东盛实业、森远集团、亨通阀门集团、锦州新世纪石英玻璃、江西双胞胎集团、四川通威、广东海大集团、东莞海大饲料、广州大川饲料、广州海维饲料、贵州西洋肥业、辽宁西洋特肥、宏国化工、江苏世纪天虹纺织、东莞隽思印刷、新疆硅业、广州悦新制衣、烟台喜旺食品、台山南华鞋业制品、南玻结构陶瓷、靖远第二发电厂、彰州中集、湘潭电机、株洲南车电机、株洲南车电力机车、株洲时代电气集团、四川运机集团、海信集团,美的空调集团,飞雕电器集团,老板电器,汕头胜达电器、润邦科技,无域科技,软银科技,易科计算机、东莞市博耐特精密模具、米易县万民农牧集团、武汉四通创新、广州鹤山市海龙实业集团、沧州市螺旋钢管集团、惠州博罗荣上五金电镀、富士智能机电、吉林长春皓月清真集团、广州市骏佳金属制品、深圳市鑫华煦橡胶制品、邯郸丰华重工集团、深圳市锐启达能电子、昆明耀龙供用电集团、北京鼎国昌盛、山西漳泽电力工程有限公司长治分公司、安徽江淮汽车股份、广东合力叉车、强信机械科技(莱州)、华西能源、深宝华实业、安拓浦、厦门包材、万龙真空冶金、厦门太平集装箱……


    培训课纲 课纲下载


    更多向丰田学习---JIT准时化生产方式相关课程:

    课程专题精益生产专题 | 向丰田学习培训,JIT培训,准时化生产方式培训


    关于我们 | 法律声明 | 服务条款 |热门课程列表 | 培训计划 | 网站地图 | 文字站点 | 加入收藏 | 江西十一选五基本走势
    固话:020-34071250、34071978 值班手机:13378458028(可加微信) 传真:020-34071978
    地址:广州市天河区东站路1号;常年法律顾问:北京市双全律师事务所 邓江华主任律师
    粤ICP备13018032号 Copyright (c) 2019 All Rights Reserved 森涛培训网 三策咨询.企业培训服务
  • 40载情定广彩 终练就“国大师” 2019-05-19
  • “游、购、娱”持续升温 中国经济内生动力表现强劲 2019-05-19
  • 女性之声——全国妇联 2019-05-01
  • 互联网时代该如何推广传统文化 2019-05-01
  • [大笑]别一边骂着高房价,一边又跟着炒,那就是典型的既想……又想……了! 2019-04-25
  • 宝鸡现罕见宣统德寿碑 或为沈钧儒叔父沈卫书丹 2019-04-16
  • 长治市民今后办理出入境业务可享受“一网通 一次办” 2019-04-16
  • 郧西男孩两条腿“长”在一起 十堰市人民医院手术整形帮他迈开双腿 2019-04-15
  • 俄罗斯电影《最后一球》定档落魄球星遇上菜鸟球队 2019-04-15
  • 燃爆苍穹!这个“江西制造”一次次惊艳世界! 2019-04-10
  • 此理论大体可以这样理解,即一个市场中的经济实体为追求最大的利润,多次进行扩大生产,每一次投资所产生的效益都会与上一次投资产生的效益之间要有一个差,这个差就是边际 2019-04-10
  • 【大考2018】安徽今年高招计划增加 省外多所高校扩大在皖招生 2019-04-04
  • 增强协商实效 提高协商质量 2019-04-04
  • 世界杯首战俄罗斯连进5球 普京傲娇摊手停不下来 2019-04-01
  • 人机灯光秀亮相西安(1) 2019-03-30
  • 六合彩网址大全 大乐透开奖结果查询 天津时时彩开奖号码记录 35选7中奖规则 河南福彩22选5开奖结果 幸运飞艇害死人 pk10个人投注心得分享 pk10最牛稳赚计划群 足球半全场胜胜负负什么意思 北京赛车计划软件 欢乐生肖官网开奖结果 足彩半全场攻略 排列三开奖结果 双色球复式多少个划算 4场进球彩缩水 图感觉彩票走势图