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    江西多乐彩开奖结果今天:复盘——组织学习能力提升的核心修炼

    江西十一选五基本走势 www.e6y2.net 复盘——组织学习能力提升的核心修炼课程
    [课程简介]:◇ 复盘——曾国藩、柳传志、王健林身体力行的工作方法 ◇ 复盘——简单而有效的从经验学习的组织学习机制 ◇ 复盘——联想、万达、英国石油、美国军队普遍使用 ◇ 复盘——看似简单,要想真正见效却并不容易 所以,走进课堂,组织学习专家带你探寻意义机理、演练操作方法、体验内功心法,拓展应用空间。 ...

    【时间地点】 2018年9月21-22日 上海
    【培训讲师】 邱博士
    【参加对象】 ◇ 企业CEO、CXO、VP ◇ 事业部或职能部门Head ◇ 其他中高层管理者
    【参加费用】 ¥6800元/人 
    【会务组织】 森涛培训网(江西十一选五基本走势 www.e6y2.net).广州三策企业管理咨询有限公司
    【咨询电话】 020-34071250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠)
    【联 系 人】 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
    【在线 QQ 】 568499978 培训课纲 课纲下载
    【温馨提示】 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约!
    培训关键词:组织学习能力培训

    复盘——组织学习能力提升的核心修炼(邱博士)课程介绍:

    源于业务、面向未来、超越经验的组织学习机制

    课程时长
     ◇ 14小时(2天)

    有何收获?
    学员收益:
     ◇ 深入全面地理解“复盘”的意义与学习机理
     ◇ 通过团队演练,尝试运用具体操作方法,学以致用
     ◇ 通过案例分析与实战研讨,理解“复盘”的关键成功因素及“内功心法”
     ◇ 通过最佳实践分析,理解复盘的应用场景以及如何以复盘为基础搭建组织学习体系
    企业收益:
     ◇ 总结成功经验,及时萃取沉淀企业最佳实践、形成规范化的运作体系
     ◇ 发现不足和失败根因,避免犯曾经犯过的错误
     ◇ 促进知识共享,提高组织集体智商

    先决条件?
     ◇ 对复盘和组织学习有基本认知
     ◇ 课前推荐阅读《复盘+》

    为何参加?
     ◇ 复盘——曾国藩、柳传志、王健林身体力行的工作方法
     ◇ 复盘——简单而有效的从经验学习的组织学习机制
     ◇ 复盘——联想、万达、英国石油、美国军队普遍使用
     ◇ 复盘——看似简单,要想真正见效却并不容易
    所以,走进课堂,组织学习专家带你探寻意义机理、演练操作方法、体验内功心法,拓展应用空间。

    课程大纲
    第一??椋喝鲜陡磁?BR> ◇ 联想与万达是怎么炼成的——“复盘”与组织学习
     ◇ 什么是复盘?
     ◇ 为什么要复盘?
     ◇ 复盘对组织能力提升的意义
     ◇ 第二??椋焊磁痰牟僮魇址?BR> ◇ 美国陆军与英国石油的“行动后反思”(AAR)步骤详解
     ◇ 复盘的类型:活动复盘、阶段(项目)复盘、战略复盘
     ◇ 如何复盘?一般过程与步骤
    【团队演练】
    第三??椋焊磁痰哪诠π姆?BR> ◇ 如何应用复盘?典型情境应用指南
     ◇ 复盘的本质与精髓
     ◇ 复盘的关键成功要素
    【实战演练】
    第四??椋撼礁磁獭痈磁痰阶橹?BR> ◇ 以“复盘”为基础构建组织学习闭环体系
     ◇ 联想、英国石油、美国陆军的实践
     ◇ 六种嵌入式组织学习机制
     ◇ 打造工作学习生态圈
    第五??椋杭宸此加虢涣?BR>

    讲师简介 邱博士

    背景经历
     ◇ 管理学博士,高级经济师,国内著名的组织学习专家
     ◇ 在联想工作8年,曾任联想控股董事长柳传志业务助理
     ◇ 曾任万达学院副院长,参与设计万达的复盘工作体系
     ◇ 从事组织学习研究与实践18年,10年出版著译作12部
     ◇ 学习型组织研修中心•中国学习型组织网创始人
     ◇ 中国学习型组织促进联盟主席、首席专家
     ◇ 中国人民大学培训学院特聘教授
     ◇ 国际组织学习协会会员
     ◇ 美国项目管理协会会员、认证项目管理专家(PMP)
     ◇ 师从全国人大常委会原副委员长成思危教授、南开大学商学院原院长李维安教授,博士论文得到管理学大师彼得•圣吉审阅
     ◇ 实战性强,企业管理经验丰富、专业功底深厚、给学员的点评和指导精准到位
     ◇ 著有《复盘+》、《玩转微课——企业微课创新设计与快速开发》、《系统思考实践篇》、《学习型组织新思维:创建学习型组织的系统生态方法》、《企业信息化的真谛》,译著有《系统之美》、《系统思考》、《创建学习型组织五要素》、《学习型组织行动纲领》、《情景规划》、《欣赏式探询》等,并在专业报刊杂志上发表论文100多篇

    擅长领域
     ◇ 企业复盘、组织发展、组织学习、微课设计、学习项目设计

    服务客户
    联想集团、中石化集团、中国航天科技集团、康佳集团、北京市工商局、中国空间技术研究院、中联集团、创维集团、高等教育出版社、新奥集团、空军某厂等


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