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    快乐十分开奖结果:90后员工管理

    江西十一选五基本走势 www.e6y2.net 90后员工管理课程
    [课程简介]:明确管理的基本理念和管理者的角色作用。通过体验,掌握有效发挥领导力的要点,理解作为管理者的个人管理行为特征和强项。充分理解新生代员工的特殊生长环境,用平常的心态与新时代的员工进行有效沟通,激励工作热情,增强团队精神,充分发挥其长处 ...

    【时间地点】 2018年11月27日   深圳
    【培训讲师】 史女士
    【参加对象】 直接带领90后员工的中层管理者
    【参加费用】 ¥2400元/人 
    【会务组织】 森涛培训网(江西十一选五基本走势 www.e6y2.net).广州三策企业管理咨询有限公司
    【咨询电话】 020-34071250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠)
    【联 系 人】 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
    【在线 QQ 】 568499978 培训课纲 课纲下载
    【温馨提示】 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约!
    培训关键词:90后员工管理培训,新生代员工管理培训

    90后员工管理(史女士)课程介绍:

    激发90后新生代,让个体融入整体

    有何收获?
     ◇ 了解他们的特殊生长环境,分析性格特征
     ◇ 寻找有针对性的管理激励方案
     ◇ 运用合适的沟通方式
     ◇ 知人善用,发挥其长处

    先决条件?
     ◇ 所带领团队中有90后员工
     ◇ 之前学习过基本的管理技能

    为何参加?
     ◇ 明确管理的基本理念和管理者的角色作用。通过体验,掌握有效发挥领导力的要点,理解作为管理者的个人管理行为特征和强项。充分理解新生代员工的特殊生长环境,用平常的心态与新时代的员工进行有效沟通,激励工作热情,增强团队精神,充分发挥其长处

    课程大纲
    第一??椋喝鲜?5、90后

     ◇ 观看短片 – “超级课程表CEO”
     ◇ 85后的人格特质分析
     ◇ 素质、能力、思维、心理、职场观、优缺点
     ◇ 案例教学 – “哪种类型的领导最受85、90后的欢迎?”

    第二??椋喝绾瓮ü己玫墓低?,完成领导工作:
     ◇ 沟通的目的
     ◇ 有效沟通的要素
     ◇ PAC原则(PAC小演练)
     ◇ 激励的方式
     ◇ DISC解析 – 85、90后的特有特征(DISC小演练)
     ◇ 不同沟通方法的区别
     ◇ 案例教学 – “在月球上遇险怎么办?”
     ◇ 倾听层次的体验


    讲师简介 史女士

    背景经历
     ◇ 美国加州大学 – 企业管理学博士
     ◇ 英国兰开夏中央大学 – MBA、商务信息管理专业
     ◇ 德国知名跨国集团 –太阳能光电部(美国分公司) 首席营运官、上海分公司总经理、亚太区采购总监

    擅长领域
     ◇ 《问题分析与决策制定技巧》
     ◇ 《逻辑思考与结构化表达》
     ◇ 《90后员工管理》
     ◇ 《职业素养训练营》

    服务客户
    制药、保险、金融服务、科技制造、广告营销、电信、交通运输、光电、IT、服务业,零售,食品业、汽车制造、化妆品、美国威斯康辛协和大学 MBA等

    学员反馈
    培训师的授课的逻辑性较强,分享的案例和理论都很有用,授课风格好!
    ——王女士(某外资技术公司部门经理)
    内容非常实用,落地,和理论穿插结合很棒!
    ——张女士(某国有通讯公司部门经理)


    培训课纲 课纲下载


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