• 40载情定广彩 终练就“国大师” 2019-05-19
  • “游、购、娱”持续升温 中国经济内生动力表现强劲 2019-05-19
  • 女性之声——全国妇联 2019-05-01
  • 互联网时代该如何推广传统文化 2019-05-01
  • [大笑]别一边骂着高房价,一边又跟着炒,那就是典型的既想……又想……了! 2019-04-25
  • 宝鸡现罕见宣统德寿碑 或为沈钧儒叔父沈卫书丹 2019-04-16
  • 长治市民今后办理出入境业务可享受“一网通 一次办” 2019-04-16
  • 郧西男孩两条腿“长”在一起 十堰市人民医院手术整形帮他迈开双腿 2019-04-15
  • 俄罗斯电影《最后一球》定档落魄球星遇上菜鸟球队 2019-04-15
  • 燃爆苍穹!这个“江西制造”一次次惊艳世界! 2019-04-10
  • 此理论大体可以这样理解,即一个市场中的经济实体为追求最大的利润,多次进行扩大生产,每一次投资所产生的效益都会与上一次投资产生的效益之间要有一个差,这个差就是边际 2019-04-10
  • 【大考2018】安徽今年高招计划增加 省外多所高校扩大在皖招生 2019-04-04
  • 增强协商实效 提高协商质量 2019-04-04
  • 世界杯首战俄罗斯连进5球 普京傲娇摊手停不下来 2019-04-01
  • 人机灯光秀亮相西安(1) 2019-03-30
  • 培训会员
    江西十一选五基本走势
    热门点击:参观考察 中层干部 研发管理 采购管理 海关事务 秘书文秘 人力资源管理 销售营销 绩效管理 仓储管理
    您现在的位置: 森涛培训网 >> 公开课 >> 仓储管理培训,库存控制培训 >> 课程介绍

    江西十五选五开奖结果:如何减少库存并提高库存周转率

    【时间地点】 2016年4月14-15日 武汉
    【培训讲师】 蔡老师
    【参加对象】 高层管理者、计划管理部门、仓储部门、物流部门、采购部门、销售部门、财务部门及其他相关部门的职业经理人。
    【参加费用】 ¥3680元/人 (含资料费、午餐费、专家演讲费);住宿统一安排,费用自理;
    【会务组织】 森涛培训网(江西十一选五基本走势 www.e6y2.net).广州三策企业管理咨询有限公司
    【咨询电话】 020-34071250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠)
    【联 系 人】 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
    【在线 QQ 】 568499978 培训课纲 课纲下载
    【温馨提示】 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约!
    培训关键词:库存控制培训,提高库存周转率培训,仓储管理培训

    如何减少库存并提高库存周转率(蔡老师)课程介绍:

    江西十一选五基本走势 www.e6y2.net 课程背景:
        目前企业间的竞争已逐渐转变为企业物流供应链之间的竞争!尤其是企业库存控制更是成为企业降低成本,寻求改善的切入点。企业老总都希望公司的库存越少越好。但是,库存为什么就降不下来?随着市场竞争加剧,越来越多的企业面临客户需求多变、订单提前期短,采购周期长、库存控制困难等问题。企业面临的现状常常是:
    库存很高但断货却屡见不鲜。
    生产计划频繁变更,企业疲于奔命;
    销售、生产、计划、采购等各个部门之间行同水火,互相埋怨;
    企业运营成本居高不下;
    客户订单无法准时交货,客户投诉不断;
    仓库经常爆仓;
    各个部门把库存当作救命稻草,结果库存越来越高;
    ……
    针对以上问题,特别开设了《如何降低库存及提高库存周转率》培训课程,课程将给您带来以上问题的答案,帮助学员从供应链管理目标出发,掌握减少库存及提高库存周转率的理论与方法,最终提升库存控制人员、供应链相关人员的管理水平。

    培训目标:
     ◇ 真正掌握库存控制的具体方法和理念
     ◇ 切实有效的降低库存,提高周转率
     ◇ 能根据物料的分类设定合理的采购数量与时机
     ◇ 设定合理的安全库存

    课程大纲:
    第一部分  库存管理概述

    一:课程总体介绍
    1. 培训目标陈述
    2. 课程总体结构介绍
    二:库存管理概述
    1. 通过一个实战的案例,理解库存管理的基本理念和关键点
    2. 库存的分类,了解那些才是我们真正可控的库存
    3. 库存在企业中扮演的角色,各个部门对库存的不同期望
    三:库存周转率
    1. 库存周转率的计算方法
    2. 通过简单的财务知识,了解库存周转率对企业的重要性
    3. 如何设定合理的库存周转率和库存目标
    4. 库存周转率的局限性
    5. 了解不同行业库存周转率的大致情况

    第二部分  降低库存控制与提高周转率的具体方法
    一:选择合适的采购数量
    1. 购买数量的把控方式——lot for lot,固定量,定期,min-max
    2. EOQ经济采购批量的实战价值和适用范围
    3. 库存持有费率在实战中的巨大意义
    4. 最小库存量和安全库存量的差别,以及各自适应何种物料
    5. 最小库存量的计算方法
    6. 双堆法(复仓法)的应用
    二:选择合理的采购时间点
    1. 购买时机的把控方式——reorder point,定期(固定时间)采购,MRP逻辑
    2. 定期采购尤其要注意采购间隔期的影响
    3. MRP逻辑以及适合的物料类型
    三:库存分类管理
    1. 库存的分类管理,四象限和ABC分类法
    2. ABC分类法要注意的关键问题
    3. 不同物料库存的管控方式
    四:安全库存的设定
    1. 安全库存适应的情形
    2. 安全库存设定中的平方根原理
    3. 六西格玛的方法设定安全库存
    4. 历史类推法设定安全库存
    5. 预测偏差法设定安全库存
    6. 案例演练,安全库存设定的方法
    7. 以上三种方法的优劣和具体应用
    五:呆滞物料的处理
    1. 呆滞物料处理的财务公式
    2. 呆滞物料处理的具体方法
    3. 如何预防呆滞物料

    第三部分  供应链中的库存管理
    一:供应链中与库存管理
    1. 供应链中库存出现的缘由
    2. 供应链中的牛鞭效应
    3. 信息共享对降低库存的帮助
    二:供应链中库存管控的具体方法
    1. VMI——真正双赢的库存管理模式
    2.VMI的理念和在实际中的应用
    3.案例分享,VMI成败的关键
    4.JIT的理念和适用企业
    5.寄售的理念和适用企业
    6.案例分析:何谓零库存?如何实现零库存

    第四部分:通过提高预测准确性来增加周转率
    一:预测存在的环节
    1. ERP/MRP架构
    2. make to stock模式中预测的侧重点
    3. make to order模式中预测的侧重点
    二:影响预测的因素
    1. 影响需求的因素
    2. 案例分析:某段新闻对预测的影响
    3. 需求的特点
    4. 相关部门对预测准确性的影响
    5. 可预测和不可预测的情形
    6. 小组讨论:如何改善销售部门“无法预测或者难以预测”的情形
    三:如何提高预测准确性
    1. 预测准确性的计算方法
    2. 预测有哪些特点
    3. 定性预测和定量预测的应用对象
    4. 收集预测数据的注意点
    四:预测的具体方法
    1. 移动平均法(一次、加权和趋势移动平均法)的计算和使用范围
    2. 案例分析
    3. 简单季节性的计算和使用范围
    4. 案例分析
    5. 市场占有率的预测方法
    6. 样本区间预测法

    讲师介绍:
    蔡老师:

    教育及资格认证
    高级讲师、现任中国企业家联合会特聘高级讲师,供应链研究中心资深顾问、注册供应链管理师课程编写委员会委员、供应链世界教学总监。
    曾作为编委出版书籍《供应链管理和信誉基础》《交付流程与实施》《生产流程与库存》《采购流程与战略》。。
    讲师经历及专长:
    蔡老师曾任职联想集团亚太区订单交付部,飞利浦等知名公司,历任高级主管、经理等职,具有丰富的供应链管理经验。
    其擅长领域涵盖供应链的多个方面,包括:国际采购、采购人员核心能力培养、订单管理、库存控制与需求预测、生产计划与物料管理、供产销一体化、流程改善等。
    作为精益6sigma绿带,蔡老师拥有丰富的项目管理经验,曾为数百家企业提供供应链培训和整体解决方案。
    培训客户及培训风格:
    蔡老师曾培训及辅导过:江森自控、握奇数据系统、优派克精密机械、万控集团、杰麦多乐器、豪特耐管道、海信集团、海尔集团、伊利集团、吉百利食品、首钢日电电子、特瑞堡减震器、德西福格汽车配件、艾博生物医药、沃尔沃建筑设备、东风本田发动机、科勒厨卫、溢达纺织、TCL通力电子法国圣戈班、科达、皇家飞利浦、王老吉药业股份、埃尔夫润滑油上海医药、今创集团、常发集团、敬玹集团等多家知名公司。
    蔡老师的授课案例丰富、理论前沿,关注学员实际问题的解决,授课效果得到学员的一致认可。


    培训课纲 课纲下载


    更多如何减少库存并提高库存周转率相关课程:

    课程专题仓储管理专题 | 库存控制培训,提高库存周转率培训,仓储管理培训


    关于我们 | 法律声明 | 服务条款 |热门课程列表 | 培训计划 | 网站地图 | 文字站点 | 加入收藏 | 江西十一选五基本走势
    固话:020-34071250、34071978 值班手机:13378458028(可加微信) 传真:020-34071978
    地址:广州市天河区东站路1号;常年法律顾问:北京市双全律师事务所 邓江华主任律师
    粤ICP备13018032号 Copyright (c) 2019 All Rights Reserved 森涛培训网 三策咨询.企业培训服务
  • 40载情定广彩 终练就“国大师” 2019-05-19
  • “游、购、娱”持续升温 中国经济内生动力表现强劲 2019-05-19
  • 女性之声——全国妇联 2019-05-01
  • 互联网时代该如何推广传统文化 2019-05-01
  • [大笑]别一边骂着高房价,一边又跟着炒,那就是典型的既想……又想……了! 2019-04-25
  • 宝鸡现罕见宣统德寿碑 或为沈钧儒叔父沈卫书丹 2019-04-16
  • 长治市民今后办理出入境业务可享受“一网通 一次办” 2019-04-16
  • 郧西男孩两条腿“长”在一起 十堰市人民医院手术整形帮他迈开双腿 2019-04-15
  • 俄罗斯电影《最后一球》定档落魄球星遇上菜鸟球队 2019-04-15
  • 燃爆苍穹!这个“江西制造”一次次惊艳世界! 2019-04-10
  • 此理论大体可以这样理解,即一个市场中的经济实体为追求最大的利润,多次进行扩大生产,每一次投资所产生的效益都会与上一次投资产生的效益之间要有一个差,这个差就是边际 2019-04-10
  • 【大考2018】安徽今年高招计划增加 省外多所高校扩大在皖招生 2019-04-04
  • 增强协商实效 提高协商质量 2019-04-04
  • 世界杯首战俄罗斯连进5球 普京傲娇摊手停不下来 2019-04-01
  • 人机灯光秀亮相西安(1) 2019-03-30
  • 新时时彩中奖 广东快乐十分开奖记录 幸运彩票app 北京单场坑爹 体彩排列5 新时时彩软件免费版 竞彩篮球大小分支 查看福利彩票走势图 浙江15选5走势图 新时时彩几点开始 超级大乐透玩法 经营彩票网站 香港六合彩直播 北京pk拾 双色球复式81中21 仿福利彩票销售机软件