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    ·  [课纲下载]《领导者之剑-问题分析与解决
    您的团队是否也存在这样的问题: ◇企业总是靠老板拖着走,员工工作总是缺乏激情和主动性; ◇很多员工把自己定义为打工者,缺乏老板意识,是一种圈外心态来面对工作; ◇员工过于依赖领导,缺乏独立思考和解决问题的意识和能力; ◇管理人员做业务,业务人员谈管理,经理在行动,员工在思考; ◇工作不到位...
    ·  [课纲下载]《赢在执行——一切以结果为导向!
    您的团队是否也存在这样的问题: ◇企业总是靠老板拖着走,员工工作总是缺乏激情和主动性; ◇很多员工把自己定义为打工者,缺乏老板意识,是一种圈外心态来面对工作; ◇员工过于依赖领导,缺乏独立思考和解决问题的意识和能力; ◇管理人员做业务,业务人员谈管理,经理在行动,员工在思考; ◇工作不到位...
    ·  [课纲下载]《培训管理模式创新——运用企业大学(商学院)的思维打造具有战略价值的培训中心
    企业改革顶层设计方案颁布在即,改革形成的公益保障型企业和商业竞争型企业都将面临着战略执行力与竞争力提升的共同话题,在业务整合基础上的员工培训无疑是最直接有效的手段。近年来,大部分企业有意识地设立了培训中心,增加了培训的投入,从形式上对培训给予了足够的重视。然而,在强化员工培训时,员工培训、培训中心如...
    ·  [课纲下载]《客户关系管理创新及客户忠诚度提升——新时期客户关系管控及客户服务体系建立
    我们已经进入了产品过剩,同质化严重,竞争残酷的时代,吸引新客户很难,留住老客户更难。许多企业由于客户流失而失去市场,业绩下滑。有的企业为了留住客户,频频加入价格战,导致企业收益下降,服务水平降低,两败俱伤??突Ч叵倒芾?,客户忠诚度提升,已经成为当今企业生存和发展的头等大事??突Ч叵倒芾硭匠晌笠岛?..
    ·  [课纲下载]《引人入胜—魅力演讲呈现技巧
    这是一个魅力展现、开放高调的时代,这也是一个激烈竞争的时代!商场如战场,一流的口才将是您弛骋商场的致胜法宝.“一人之辩重于九鼎之宝,三寸之舌强于百万之师”。古今中外99%深具影响力的成功人士都是公众演讲方面的超级说服力大师!拥有一流的公众演说能力和现场行销能力,在最短的时间影响到最多的人已成为你成功...
    ·  [课纲下载]《Office在企业管理中的运用:职场白骨精必备的ExcelWord秘笈
    全面囊括Excel高效管理的各方面精华:Excel高效操作及数据输入技巧、公式与常用函数的用法、数据处理与分析使用技巧、数据透视表、高级图表制作美化等Excel最强大、最实用的功能。集Word排版思想、理念、技术、功能、方法、实现于一体,充分利用每一个自动化排版工具,有效提高工作效率,让您体验并熟练...
    ·  [课纲下载]《PPT在企业管理中的运用:职场白骨精必备的PPT秘笈
    课程以PPT职场/商务应用为主线,颠覆传统的认识,强化视觉思维,以全新的观念和规范的流程制作PPT,囊括了从演示文稿快速创建、文字、图片、形状的高效应用技巧、页面排版美化、模板设计、超酷炫动画、专业演示汇报等PowerPoint高级技巧。...
    ·  [课纲下载]《职场高效办公Office三??退俪桑∣ffice综合课程PPT、Excel、Word2天精华版)
    Office高效办公权威专家、Office高级讲师李宝运老师的PPT品牌课程:《职场白骨精必备的PPT秘笈》,Excel品牌课程:《职场白骨精必备的Excel秘笈》,《Word文档专业排版与精美呈现》...
    ·  [课纲下载]《企业薪酬体系与绩效考核综合实战训练
    企业要如何来完善人力资源管理体系和核心员工的激励机制,更有效地吸引、保留和发展核心员工呢? 邓老师基于薪酬激励理论和研究和企业管理咨询项目的总结,针对中国人力资源结构变化和企业目前薪酬激励机制失灵等关键问题开发了针对国内企业发展状况的“岗效能”一体化的薪酬激励体系。为企业强化员工激励机制提供较为系...
    ·  [课纲下载]《成功绩效管理解码--如何有效地推行绩效管理?
    课程根据现代企业绩效管理前沿理念和国内外企业的成功实践,结合国内企业在建设并推行绩效管理体系中成功案例及主要困惑,涂老师从绩效管理的认知、指标提炼和绩效运行三个维度进行系统解码,并形成专业、实务的绩效管理课程体系(其结构如下图),供广大企业系统深化、持续推行绩效管理借鉴。...
    ·  [课纲下载]《“岗效能”一体化的高效薪酬激励体系设计
    作为维系企业与员工关系的主要价值纽带,作为企业吸引和留住核心人才的重要手段,作为管理者激励员工的直接工具,薪酬总是企业老板、管理者和员工共同关注的焦点议题。然而,在众多企业当中,薪酬却成为企业HR最纠结的“心愁”!...
    ·  [课纲下载]《从压力到动力的情绪转化
    当今社会高速发展、快速变革,而人却难以迅速发展出与之相应的应对智能,与人类进化渐进规律的不一致,让现代人付出极大的代价,激烈竞争之下,失衡、压力、抑郁、破坏性行为、自杀……我们已经到了必须正视变革对每一个人冲击的时候,如何减缓负面影响,适应社会和职场的压力,不要成为环境变迁的牺牲者,为个人的进一步发...
    ·  [课纲下载]《如鱼得水-高效沟通与人际交往艺术研修班
    职场中,为什么我们常常和周围人发生冲突?为什么领导不理解我们?下属为什么防范我们?个别部门为什么总是画地为牢?对内部人沟通有时比跟客户沟通难。沟通为什么会有障碍?如何消除沟通中的障碍是本课程要解决的主要问题。 不擅于与人打交道?或错误地认为自己根本不适合与人交往?这是一个困扰现代职业人的普遍问题。...
    ·  [课纲下载]《人际交往“魅力美容班”
    不擅于与人打交道?或错误地认为自己根本不适合与人交往?这是一个困扰现代职业人的普遍问题。遇陌生人紧张慌乱,在众人面前面红耳赤,与上级同事敬而远之,入职多年认识自己者寥寥无几。等等问题,特别是网络、电话、电视等影响,出现数量可观的“宅男宅女”。人际交往能力不足,直接影响了职业发展。提升这种能力,并不困...
    ·  [课纲下载]《职场360°高效沟通
    通过不同情境下的工作案例分析,了解沟通的真正含义,发现沟通的障碍,以及这些障碍在上下级、平级、跨部门、以及人员冲突中的不同表现,了解不同的对象、不同的场合,不同的工作情境下更加有效的沟通方式,并通过情景发现、角色扮演、小组讨论等方式,身体力行学习到的方法,让学员在最短时间内,学习演练最有效的沟通技能...
    ·  [课纲下载]《专业采购谈判与议价技巧
    冲突日益增多,需要谈判的场合也越来越多,不管你愿不愿意,您都是一名谈判者。谈判能力已经成为一个现代商务职业人的基本技能与素质要求??纬倘姘凑掌笠凳导侍概幸?,通过情景模式模拟谈判过程中的陈述自己的观点,倾听对方的提案、发盘、并作反提案,还盘、互相让步,最后达成合作协议的商务过程,总结谈判技巧,全面...
    ·  [课纲下载]《企业招投标管理
    对世界500强企业的调查表明:“采购成本每降低1%,相当于企业业绩提高10-15%”。由此可以看出,采购的成本管理成为企业主要成本。由于传统观念的羁绊和职业技能的不足,很多企业的采购人员还只是停留在被动满足内部采购需求的纯操作性工作阶段,无法承担更重要的专业采购职能。然后,采购成本居高不下,采购效率...
    ·  [课纲下载]《基于互联网时代的物流成本控制及管理
    高昂的物流成本,一直是制约物流企业发展壮大的重要短板。如何有效降低物流成本,也成为行业企业的重要课题。有关研究表明:凭借率先崛起的互联网技术优势,美国企业在库存控制和资本周转状况得到了明显改善。但移动互联网时代能给企业物流成本降低带来怎样的契机?企业如何利用移动互联网优势控制及降低物流成本呢?物流管...
    ·  [课纲下载]《管理路径图--如何成为高效管理者
    如果你今天得到了管理职位,明天又不想失去他,就要作好变化的准备,成功的经理都应主动灵活地应对不断变化的组织需要,这意味着你必须把获得新技能、培养新能力、进行终身学习当作自己的责任?!豆芾砺肪锻肌绾纬晌咝Ч芾碚呦盗锌纬獭?,特为处在不同发展阶段的部门经理量身定做。...
    ·  [课纲下载]《供应商开发、筛选、绩效与关系管理
    生产企业面临客户需求多变、订单提前期短、供应商交货不及时和质量不稳定、库存控制困难的问题……,打造一支高效服务企业物流需求的采购团队成为企业优化采购、提高采购绩效的核心工程。但由于历史原因,国内企业职业采购人员来源困乏、在职学习提升比较少,采购人员在商务过程中无法往往处于被动的劣势。...
    ·  [课纲下载]《采购成本管控与降低3.0研修班
    由于采购成本对总体成本占比较大,因此采购成本管理成为企业成本管控的重点对象。对世界500强企业的调查表明:“采购成本每降低1%,相当于企业业绩提高10-15%”。这个数据随国内附加值低可能变得更高。故如何缓解成本压力,有效的控制采购成本,提升企业经营效益,正是这门课程将帮助你解决的问题。...
    ·  [课纲下载]《转型下的部署培育与激励
    在中国经济转型环境下,对于企业而言,人力资源就是“人财”,不仅仅是人才,企业要以最好的模式辅导与激励干部员工,才能达到绩效的飞跃提升。人才是企业在生存、发展与市场竞争中起决定性作用的关键因素,人才优势取决于人才适应企业需要的能力有多强和企业能使这些人才发挥出多少的能力。在中国制造向中国创造转型的新形...
    ·  [课纲下载]《固定资产管理培训
    固定资产是企业重要的生产力要素之一,是企业赖以生存的物质基础,是企业产生效益的源泉,固定资产的结构、状况、管理水平等直接影响着企业的竞争力,关系到企业的运营与发展。企业科学管理和正确核算固定资产,有利于促进企业正确评估固定资产的整体状况,提高资产使用效率,降低生产成本,?;す潭ㄗ什陌踩暾?,实现资...
    ·  [课纲下载]《新产品的适销性与上市推广----大客户与工业品(marketing)
    本课程有广告、沟通和促销界的西方权威理论基础,结合国内外知名公司的实践,全面系统了解新产品上市和推广全过程,从产品适销性识别,沟通目标的确定,目标受众选择,项目型市场marketing的系统分析,沟通通路的选择和评价,具备制胜宣传点的分析和确定的全过程。...
    ·  [课纲下载]《新产品的适销性与上市推广
    本课程有广告、沟通和促销界的西方权威理论基础,结合国内外知名公司的实践,全面系统了解新产品上市和推广全过程,从产品适销性识别,沟通目标的确定,目标受众选择,项目型市场marketing的系统分析,沟通通路的选择和评价,具备制胜宣传点的分析和确定的全过程。 ...
    ·  [课纲下载]《物流仓储管理暨现代分拨中心建设
    仓储活动在整个货物的物流作业中具有关键性的联结功能性,因此仓储职能与效率的提升常常成为产销平衡的关键因素。运用现代物流管理理念确定仓储职能的责任、规范仓储业务运营、提高仓库利用率、提升工作效率与服务质量,将有利于保障物流管理整体的水平。...
    ·  [课纲下载]《采购综合能力提升培训
    企业采购环节企业经营管理中的关键环节,影响成本,创造利润,决定资金流动和产品创新,处于核心地位,举足轻重,关系全局,据估算,采购环节成本每降低1%,企业利润便会增加5-10%!它有着“成本比重高、资金投入大且管理复杂”的突出特点。若想切实有效地降低企业运营成本和提高经济效益,就必须高度重视采购管理!...
    ·  [课纲下载]《制造企业物流规划与高效物料仓储配送(赠参观海尔物流立体库)
    通过培训、案例分析、视频共享和互动游戏,使学员获得以下收获:了解国内制造业物流规划与管理最新方法和成功经验,掌握物流规划的内容与方法,掌握如何有效控制库存及高效的物流配送管理的方法,掌握物流外包与风险控制,从根本上解决生产计划与销售、采购及物流等部门协调不良及信息沟通不畅、库存居高不下的问题,分享讲...
    ·  [课纲下载]《供应商报价模板制作、成本构成分析与采购价格决策
    针对目前企业采购部门临着销售预测不准、产品技术更新加快;部分强势供应商技术和价格垄断,供货不及时、质量不稳定;内部跨部门协作不良,采购部门不断受到其他部门的抱怨,充当救火队等问题......
    ·  [课纲下载]《PMC生产计划与物料控制操作实务
    目前制造业面临客户需求预测不准、产品技术更新快,BOM更改频繁、销售预测不准,产能限制,导致生产计划频繁变动、物料计划不准,供应商供货不及时或不配套,不是物料积压,就是缺货;插单过多,导致过多的生产切换,生产和物流成本居高不下等问题...
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